2020年東南大學經管學院945管理原理回憶版

薄喵喵的小魚 · 發表于 2019-12-23 07:57

一、判斷題（2*15）
（這個真滴記不清了我哭我盡量）
期望理論是過程型激勵理論。
成就需要論指出會有一種或多種需要被同時激發。
人際關系理論指出人是社會人。
早起行為理論指出提高勞動生產率的關鍵在于勞動分工。
企業生產效率很高，產品生產出來了，卻沒有市場投放，供過于求。企業這種行為屬于沒有效率，而不是沒有效果。
激勵因素處理的不好會引起工人的不滿。

二、名詞解釋（5*4）
1. 經理人員的職能
2. 彼得原理
3. 授權
4. 概念技能

三、簡答（10*4）
1. 內部招聘和外部招聘各有哪些優缺點？
2. 管理的職能是什么？它們之間的關系如何？
3. 目標管理的思想是什么？步驟有哪些？
4. 人性的X-Y理論是指什么？你對這個理論有什么看法？

四、論述（30*2）
1. 分別闡述領導的繼續統一體理論和管理方哥理論，并且比較這兩種管理理論的異同，舉例談談
2. 職能型、產品型、矩陣型組織結構的優缺點有哪些？為什么現在的企業越來越向矩陣型組織發展？舉例說明

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