2019年清華大學(xué)醫(yī)管初試真題回憶

bboy26 · 發(fā)表于 2019-1-14 14:57

896真題回顧，括號內(nèi)較啰嗦，可以不看（本人學(xué)渣，管理學(xué)專業(yè)課準(zhǔn)備的過晚，導(dǎo)致真題拿到手會的不多，于是為了發(fā)揮余熱幫助大家備考復(fù)習(xí)，考場上決定把真題都背下來，這份真題是我背了幾遍并默寫下來的，應(yīng)該偏差很小，大家可以放心復(fù)習(xí)）一丶簡答題
1.       根據(jù)韋伯的論述，權(quán)威有哪些來源？各有什么特點(diǎn)？
2.       說明權(quán)變理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)丶代表人物丶及其思想對中國管理發(fā)展的影響。
3.       什么是群體思維？它對集體決策有何影響？為什么名義群體法可以消除群體思維對集體決策的不良影響？
4.       什么是控制？為什么說“控制工作貫穿著管理過程的始終”？信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展給控制帶來了什么影響？
5.       有人說：“權(quán)力就是對資源擁有者的一種依賴性。”分析哪些因素影響這種依賴關(guān)系的性質(zhì)和強(qiáng)度？
6.       理解產(chǎn)品整體的概念，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展對其有何影響？
7.       何為縱向一體化戰(zhàn)略？其對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是什么？說明原因。
二、分析題
1.       分析領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，說明其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化趨勢？
2.       史載：商鞅變法時(shí)，為取信于民，乃在都城南門外立一木桿，上寫：“將此木移至北門外者，賞十金”，但是幾天過去無人行動，于是改“賞十金”為“賞二十金”，結(jié)果有人將木桿移到北門外，得到二十金獎賞，試用管理理論解釋之，這對管理實(shí)踐有何啟示？
3.       說明SWOT分析的涵義，運(yùn)用SWOT可以確定哪些戰(zhàn)略？
4.       說明產(chǎn)品生命周期各階段的特征，分析其營銷策略。
三、材料題
沃爾瑪公司的跨越式發(fā)展
1.       沃爾瑪采用了什么樣的競爭戰(zhàn)略？其有效實(shí)施的條件何在？
2.       沃爾瑪如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會？為什么能在激烈競爭的市場上崛起？
3.       沃爾瑪?shù)娜肆Y源政策和企業(yè)文化有什么特點(diǎn)？其適應(yīng)范圍如何？
4.       分析沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜Γ?br />

來自Android客戶端

		自動登錄	找回密碼
密碼			注冊

[2019初試真題回憶] 2019年清華大學(xué)醫(yī)管初試真題回憶

NEW最新資料推薦