2019年清華大學(xué)醫(yī)管初試真題回憶

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896真題回顧，括號(hào)內(nèi)較啰嗦，可以不看（本人學(xué)渣，管理學(xué)專(zhuān)業(yè)課準(zhǔn)備的過(guò)晚，導(dǎo)致真題拿到手會(huì)的不多，于是為了發(fā)揮余熱幫助大家備考復(fù)習(xí)，考場(chǎng)上決定把真題都背下來(lái)，這份真題是我背了幾遍并默寫(xiě)下來(lái)的，應(yīng)該偏差很小，大家可以放心復(fù)習(xí)）一丶簡(jiǎn)答題
1.        根據(jù)韋伯的論述，權(quán)威有哪些來(lái)源？各有什么特點(diǎn)？
2.        說(shuō)明權(quán)變理論學(xué)派的主要觀(guān)點(diǎn)丶代表人物丶及其思想對(duì)中國(guó)管理發(fā)展的影響。
3.        什么是群體思維？它對(duì)集體決策有何影響？為什么名義群體法可以消除群體思維對(duì)集體決策的不良影響？
4.        什么是控制？為什么說(shuō)“控制工作貫穿著管理過(guò)程的始終”？信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展給控制帶來(lái)了什么影響？
5.        有人說(shuō)：“權(quán)力就是對(duì)資源擁有者的一種依賴(lài)性。”分析哪些因素影響這種依賴(lài)關(guān)系的性質(zhì)和強(qiáng)度？
6.        理解產(chǎn)品整體的概念，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展對(duì)其有何影響？
7.        何為縱向一體化戰(zhàn)略？其對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是什么？說(shuō)明原因。
二、分析題
1.        分析領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，說(shuō)明其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化趨勢(shì)？
2.        史載：商鞅變法時(shí)，為取信于民，乃在都城南門(mén)外立一木桿，上寫(xiě)：“將此木移至北門(mén)外者，賞十金”，但是幾天過(guò)去無(wú)人行動(dòng)，于是改“賞十金”為“賞二十金”，結(jié)果有人將木桿移到北門(mén)外，得到二十金獎(jiǎng)賞，試用管理理論解釋之，這對(duì)管理實(shí)踐有何啟示？
3.        說(shuō)明SWOT分析的涵義，運(yùn)用SWOT可以確定哪些戰(zhàn)略？
4.        說(shuō)明產(chǎn)品生命周期各階段的特征，分析其營(yíng)銷(xiāo)策略。
三、材料題
沃爾瑪公司的跨越式發(fā)展
1.        沃爾瑪采用了什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？其有效實(shí)施的條件何在？
2.        沃爾瑪如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)？為什么能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上崛起？
3.        沃爾瑪?shù)娜肆Y源政策和企業(yè)文化有什么特點(diǎn)？其適應(yīng)范圍如何？
4.        分析沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力？

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