2019年中央財經大學管理學真題回憶（802）

地平線上的光 · 發表于 2018-12-24 16:24

一、簡答題（20分）
1.人際關系學說的主要內容
2.組織變革的阻力
3.計劃的編制過程
4.有效控制的前提條件
5.不確定性決策的判斷標準

二、案例分析（馬蜂窩、互聯網企業刷單虛假數據等）（30分）
1.企業社會責任角度談馬蜂窩存在哪些不足（15分）
2.從控制原則的角度談談創投機構如何對互聯網企業進行有效控制（15分）

三、小作文（25分）
異地創業者（如劉強東、馬化騰、丁磊等）

四、戰略管理案例分析（錘子手機）（35分）
1.錘子手機是否具有可持續的競爭優勢（15分）
2.運用產業組織模型或資源基礎模型說明錘子手機可以采用什么樣的公司層戰略（20分）

五、人力案例分析（房地產商業模式下人力資源管理實踐）（40分）
1.什么是戰略性人力資源管理實踐？本案例體現什么樣的戰略性人力資源管理實踐體系（20分）
2.針對房地產的設計工程師，設計可行的績效評價體系，并做詳細論述（20分）
來源: 2019央財考研802管理學真題回憶

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