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15管理學868真題

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真題小王子

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發表于 2014-12-29 16:41 來自手機 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
簡答題
簡述霍桑實驗的發現
明茨伯格的管理者十大角色
人本原理及如何進行
西蒙的有限理性決策
扁平結構的優缺點

論述題
如何進行業務流程再造及其原則
組織文化的基本要素
案例分析
1.主要是說某設計企業為了激發一線員工積極性,采用工資全額浮動,在基本補貼的基礎上加設計費提成,導致技術組員相互爭搶產值高短期項目,對短期見效慢的項目置之不理,員工對工資調整抵觸,抱怨多。高級工程師打算提前申請退休,有幾個人準備跳槽,人心浮動,分配任務的組長也覺的力不從心!
根據馬斯洛需求理論,技術員的主導需求
工資全額浮動帶來的變化
請用雙因素理論分析工資浮動失靈的原因
2.王華明新調任命廠長,旨在將該廠扭虧為盈,擁有保證完成任務所有權利。嚴高工原來是副廠長被總公司任命為王華明的高級顧問,王華明推行管理,而嚴高工卻認為抓生產更為重要,致使王華明在管理推行方面受阻失效,生產方面的推行卻很順利!
直線職權,參謀職權,職能職權含義
王華明和嚴高工的權力來源于什么
嚴高工實際中行使什么權力,他應行使什么權
該企業存在什么問題,提出你的改進意見

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     樓主| 發表于 2014-12-29 16:52 來自手機 | 只看該作者
    簡答題每題10分,論述題每題20分,案例每題30分

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    發表于 2014-12-29 19:35 | 只看該作者
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    發表于 2014-12-29 19:50 | 只看該作者
    謝謝樓主分享。祝樓主夢想成真。
    你和不同的人玩鬧,和不同的人談論以后的路,
    可是你需要一個人在你的心上行走。
    你只要毫無保留地相信她,
    把最荒誕的夢想告訴她,
    你不會怕,她就在你心里,
    是你的一部分。
       so in love

    廣西大學

    [url=http://weibo.com/u/1651206043]舒子17度。[/col
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     樓主| 發表于 2014-12-29 19:53 來自手機 | 只看該作者
    舒子_蔡依林巡演成功 發表于 2014-12-29 19:50
    謝謝樓主分享。祝樓主夢想成真。

    借你吉言!以前在論壇都是索取多,奉獻太少,幫得一點是一點吧

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    舒子_蔡依林巡演成功 + 30 攢人品會有好運噠。

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    發表于 2014-12-30 01:19 | 只看該作者
    我勒個去!!!!怎么這么容易,全是背書的內容……管理學原理和人力資源大多是主觀題,而且人力還搞了一道復試的題目R!
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    發表于 2014-12-30 01:39 來自手機 | 只看該作者
    為什么比管理學原理容易這么多!!!!!!出題人你出來我們聊聊人生!!!!!!

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    發表于 2014-12-30 03:55 來自手機 | 只看該作者
    theoneimustbe 發表于 2014-12-30 01:56
    你有好好看我的帖子么,,改得嚴的話,專業課死定,頂多80,,,改的松給120也是可以有的,,但松和嚴就 ...

    行政管理的出題老師比較神經,一部分書本知識,一部分半開放,還有一小部分是壓根就沒在書上見過的,特別是人資。。。希望老師手下留情啊。。英語和政治本來就不高了,專業課再下重手就逼我去找工作了。。你是在工學院5北201考試的嗎?

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    發表于 2014-12-30 11:19 來自手機 | 只看該作者
    luxin1220 發表于 2014-12-30 03:55
    行政管理的出題老師比較神經,一部分書本知識,一部分半開放,還有一小部分是壓根就沒在書上見過的,特別 ...

    也就那樣了,政治遲到的那個就是我

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    情何以堪
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    迷失的自己 發表于 2014-12-29 16:52
    簡答題每題10分,論述題每題20分,案例每題30分

    請問 該用那本書復習868管理學?
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