本帖最后由 cche 于 2011-5-25 17:55 編輯
呵呵 本人前段時間在玫瑰初相遇征女友，雖然未成功，但曾答應(yīng)過要回報(bào)論壇，男子漢說話算話，今天中午特意沒睡覺，把自己的真題拿出來，由于是試卷版，我就一個字一個字的把試卷的一些簡答和論述題用鍵盤打出來，分享給大家，希望對考華南理工的同學(xué)帶來一些幫助。（本人第一志愿沒有錄取，調(diào)劑到天津的一所學(xué)校了）！廢話少說 begin
華南理工管理學(xué) 歷年真題，簡答部分！！ 本人的考研試題為試卷，沒有電子版，就把歷年的簡答題給大家吧 2001年真題 簡答部分（一下全部為簡答） 1，
簡述管理的基本職能及其相互關(guān)系 2，
簡述控制及其基本要素 3，
簡述管理的兩重性 4，
什么是激勵？用圖示方式描述激勵的過程 5，
簡述非正式組織的成因 2002 年 簡答題 1 什么是計(jì)劃？計(jì)劃包括哪五個階段 2 如何理解“組織是管理的核心職能” 3 簡述授權(quán)必須遵循的原則 4 是比較古典管理理論與行為科學(xué)管理理論 5 簡述組合凝聚力的決定因素 2003 年
簡答題
1 簡述赫茨伯格雙因素理論。這兩個因素會不會（能不能）互相轉(zhuǎn)化？試舉例說明 2. 運(yùn)用管理學(xué)的基本方法，編制一個拔河比賽計(jì)劃 3
簡述組織職能要素積極對應(yīng)的原則 4 簡述控制的種類及其內(nèi)涵，并分別舉例說明。 5 什么是領(lǐng)導(dǎo)？心理學(xué)的觀點(diǎn)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的作用是什么？ 2004 年 1 在管理中，領(lǐng)導(dǎo)的作用是什么？（提示：從三個學(xué)說的觀點(diǎn)進(jìn)行分析） 2 計(jì)劃和控制是如何產(chǎn)生聯(lián)系的？ 3 寬管理跨度與窄管理跨度，哪一個更有效？為什么？ 4 管理者可以采取哪些方式進(jìn)行部門化？ 5 什么事作業(yè)組合？為什么研究作業(yè)組合？ 2005 年 簡答題 1 簡述目標(biāo)的概念及目標(biāo)的三個因素；目標(biāo)有哪方面的作用？ 2 何為學(xué)習(xí)型組織？學(xué)習(xí)型組織的真諦是什么？ 3. 在許多組織直到發(fā)生了重大的災(zāi)難才認(rèn)識到變革的需要，但已經(jīng)太遲了。出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象就要采取變革措施。試簡述組織衰退的標(biāo)志？ 4. 簡述控制的概念；畫出控制的框圖；說明控制的必要性 5. 何為作業(yè)組合？簡述組合凝聚性的決定因素；分析組織凝聚力與組合凝聚性的管理。 2006 年 三 簡述題 1.
試比較經(jīng)濟(jì)人假設(shè)與社會人假設(shè)，經(jīng)濟(jì)人假設(shè)適合當(dāng)前我國的企業(yè)管理嗎？ 2.
試述評組織結(jié)構(gòu)類型及其相應(yīng)的管理效率 3.
流程再造的概念和不走，如何有效地實(shí)現(xiàn)流程再造？ 4.
現(xiàn)代企業(yè)制度為何突出強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)明晰？這與企業(yè)的管理效率有何關(guān)系？ 四.論述題（限選一個試題做） 1.人人需要激勵，激勵理論又有多種，試就如何有效地激勵員工，論述激勵理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。 2.影響組織結(jié)構(gòu)的因素有哪些？試就組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)外影響因素，論述組織如何有效地回應(yīng)動態(tài)環(huán)境的沖擊。 2007 年 三 簡述題 1. 如何理解組織與外部環(huán)境之間的影響和作用 2. 與大企業(yè)相比，小企業(yè)的管理有些什么特點(diǎn)？ 3. 簡述組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系 四 論述 1.請用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論結(jié)合具體的實(shí)例論述為什么每一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在特定的環(huán)境下都有效？ 2. 流程再造的概念和步驟，如何有效地實(shí)現(xiàn)流程再造？ 2008 年 三 簡述題 1. 一個管理者所認(rèn)知的人性假設(shè)對其管理行為有何影響？ 2. 計(jì)劃職能及其有效實(shí)施的理解？ 3. 如何看待業(yè)務(wù)流程再造的意義及其有效實(shí)施？ 4. 領(lǐng)導(dǎo)即影響力，試作分析？ 四
論述題（限選一個） 1. 試論企業(yè)文化與基業(yè)常青的關(guān)系。 2. 試論強(qiáng)化理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。 2009 年 三.簡述題 1. 杰克韋爾奇說：“我不是在管理GE,而是在領(lǐng)導(dǎo)GE。”對此，你如何理解？ 2. 試比較“效率”和“效能”，說說他們之間的區(qū)別與聯(lián)系。 3. “對企業(yè)而言，企業(yè)文化，可能是幫助也可能是阻礙”。對于這種說法，有何評論？ 4. “從短期看，控制可以提高企業(yè)的反應(yīng)能力；從長期看，控制能夠保證企業(yè)的適應(yīng)能力。”請解釋這一說法。 四
論述題（限選一個） 1. 試論人本管理及其在企業(yè)中的運(yùn)用？ 2. 試論創(chuàng)新在當(dāng)今時代企業(yè)管理中的意義及其實(shí)現(xiàn)？ 2010 年（推薦教材從這一年開始改為周三多的，之前的是芮明杰的） 二
簡述 1. 霍桑試驗(yàn)的結(jié)論是什么？ 2. 計(jì)劃有何性質(zhì)？ 3. 決策中為什么要遵循“滿意原則”？ 4. 簡述組織設(shè)計(jì)的原則 5. 領(lǐng)導(dǎo)的作用有哪些？ 三 論述題（限選一個） 1. 針對“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”這種現(xiàn)象所涉及的管理問題，談?wù)勀愕目捶ā?/font> 2.關(guān)于海爾的一段文字，讓你談?wù)勛约旱目捶?/font> 2011年只有回憶版，應(yīng)該考過之后的有人貼出來了，我就不寫了 最后預(yù)祝2012年得學(xué)弟學(xué)妹能夠?qū)崿F(xiàn)自己的考研夢！！人生有夢才完美，這話沒錯！！呵呵呵
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樓主
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發(fā)表于 2011-5-25 17:52
發(fā)表于 2011-5-25 22:33
