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準MBA必讀手冊 MBA成長之路

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準MBA必讀手冊 MBA成長之路
[日期:2009-10-26]
來源:MBA中國綜合報道  


1.職業經理人應該具備哪些素質?
回答:正直和堅持原則是首要的(人品和道德),其次是行業業務技巧的嫻熟(業務水平),愿意和能夠在壓力下辛勤工作的精神(吃苦的精神),具有創新意識與想法、保持和具有持續學習新東西的精神(openmind)等,這些都是基本的素質。


2.企業家應該具備哪些素質?
回答:我個人認為,企業家的大部分素質都是與生俱來的,不存在應不應該具備哪些素質,而是時常見到的企業家具備哪些素質的問題,因為后天給予企業家的機會、經歷等都是因為他的諸多先天條件加上后天悟性而得。對于企業家這種人來說,承受風險和具有洞察力與商業遠見的素質是首位的。其次要對市場有極其靈敏的反應、執著的追求精神,以及豐富想像力和實際放手操作的魄力,而這些素質真是有很大的先天成分。


3.mba學生在就業和擇業中應該如何定位?
回答:首先是對自己職業經理人角色的定位,最好是選擇到那些和自己相關經歷或者興趣一致的行業。其次,那些在入學前已經有過豐富商業經驗和經濟基礎不菲的學生可以考慮進入自己所熱愛的行業創業,若創業成功,則進入企業家行列。還是要具體問題具體分析。千萬不可以趨炎附勢地策劃自己的職業生涯,比如個人去從事實在不感興趣的,但是在當時情況下走熱的行業或者職位,用單項誘惑來誤導自己,最后只能夠導致機會成本大增。


4.職業經理人、創業者、企業家這三種角色有什么區別和聯系?
回答:這三種角色是既有區別又有聯系的。創業者和企業家關聯的更緊密一些。創業成功的創業者很多都能夠順理成章、駕輕就熟地成為初具規模企業的企業家。創業者要有很大的承受失敗的能力,數字顯示,大部分企業創業都是失敗的,而在中國民營企業存活的平均年齡只有2.7年(因為各種原因,也有下意識要破產消失的),要有無中生有的能力,有能夠組織資源和打開局面的能力,而企業家要具有駕馭一定規模企業的能力,這時候的企業家有和職業經理人交叉職能的部分了。在企業發展到一定規模后,就需要經營管理與所有權限的逐漸分離,建立適合于企業不同階段的治理結構,這時候的各級職業經理人就顯得重要了。職業經理人只有在具備了能夠給企業帶來利潤貢獻的條件下,會有選擇地成為持有企業股份的高級經理人。

在商業活動中,這三種角色有時候在轉換,但是這三種角色都是商業經營活動所最需要的人員成分。在我們國內的經濟轉型環境下,這些現象屢見不鮮,比如萬科的王石總裁等人??傮w上來說,職業經理人在中國還處在生長發育期,因為它還需要市場發展的成熟程度等條件。無庸置疑的是,這三種人都具有市場價值,有的個人還因其能力而具有相當大的市場價值和知名度,中外都如此。


5.從MBA到一個大企業的CEO,要走過哪些路?
回答:首先,擔當一個企業,尤其是大型企業的CEO,并不是MBA的必由之路。還是那句話,CEO的職責和應該具備的素質是什么?這個問題最重要。認識到這個問題,就比較好知道這個問題的答案了。MBA不是不可以擔當CEO的職位,關鍵在于是否具備了具體到這個企業所需要的CEO的素質、相關管理業務等的背景。
如果一個MBA學生立志要成為企業的CEO,要走過的路是應該使自己達到這個企業所需要的CEO的素質和各種個人條件的路。我在前面提到過,領導者的一些素質是與生俱來的,加上后天的磨礪、升華和機遇等。主觀上給自己樹立這個目標,雖然精神可嘉,但應該是基于對自己全面分析的基礎上來決定,而不能夠忽視自己先天的素質來立志。這就是我們常常討論的有關是否可以培養出創業者、企業家、CEO?結果是否定竹,因為MBA入學前個人已經有的潛質也在起很大作用,我們希望在選取MBA學生時候能夠將具有領導者才能潛質的人選進來,但是一些軟條件是很難在短時間內判斷出來的。

如果你自覺是個CEO的胚子,那不妨嘗試在進入企業后積極參與做決定、承擔責任、具有凝聚力和團結人(包括能夠和各種不同的人共事,得到多數人,尤其是上級經理的認可等),尤其是在管理危機和利益方面,更要接受各種考驗。我們的畢業生里已經有人出任CEO職務了(還沒有大型企業的),我期望看到MBA同學里在未來的商業實踐中能夠產生出更多的CEO,成為企業的帶頭人。它意味著成功、責任和各種壓力等。


6.畢業后先去規范的企業做職業經理人,條件具備的時候再去創業,這樣行嗎?另外,可以同時做職業經理人和企業家嗎?
回答:很多前車之鑒都向我們表明了,先做職業經理人,幾年之后再去創業,這是可行的。許多MBA畢業生都是在大企業里積累了一定的經驗和財富后,開始了自己的創業生涯,尤其在過去兩年里的互聯網經濟熱起始階段,許多跨國公司里的MBA畢業生們都紛紛辭職創業,他們中間的成功與失敗并存,但是無疑的是這種創業激情下的商業實踐證明了善于抓住機遇的能力等其他素質。

同時做職業經理人和企業家這種情況在國內尤其普遍,甚至這兩者之間有時候沒有非常清晰的界限。經營能力在商業運做下的與日俱增和持續學習能力等,是兼有兩者職能的前提。企業家更是常指那些實業的經營者,而職業經理人常常泛指那些在各行各業里(包括基金經理人等)為股東做經營的人。


7.女性適合讀MBA學位嗎?女生應該注意哪些問題?
回答:這個問題似乎已經不是一個問題了。在全世界范圍內,有許多女性MBA畢業生,甚至為數不少的女企業家和CEO在商業運作中正在發揮著與男性同樣的作用,為企業最大化盈利而奮斗,其中不乏佼佼者,比如惠普的CEO奧維麗婭等,上任以后已經成為令世界矚目的企業領導人。在國內目前的許多崗位上也活躍著許多女MBA的身影,她們中有SONY的人力資源總監;中國國際貿易總公司的副總裁;跨國咨詢公司如麥肯錫、安達信里的高級咨詢師;投資銀行業務里如摩根斯坦利的骨干;跨國公司里的不少HR經理都是女MBA畢業生在掌管人事培訓等工作。

女生應該注意哪些問題呢?真是從來也沒有想過這個問題。我想,這還是一個與個性非常相關的問題吧。能夠打理好各個方面關系,包括工作上、社會上、業務上和家庭里各種關系的女士是最不容易的了。


8.企業是怎么看待MBA畢業生的?
回答:據清華經濟管理學院職業發展中心統計,去年6月初中心接待140多家企業上門“求賢”,提供職位400多個。今年同期僅招聘MBA的企業就達到380家,提供就業機會1200多個。不久前,長江商學院為首屆MBA學生舉辦了小型企業招聘會,明年3月份才畢業的51名MBA學生吸引了IBM、摩托羅拉、歐萊雅、聯想等20多家知名企業到場預定人才。中國人民大學商學院有關老師表示,MBA學員的就業問題早在暑期放假之前已圓滿解決,雖然具體的就業報告還沒有出來,但就業形勢好于往年已是必然。

  從商學院的反饋來看,今年企業對MBA的需求也有所增加,MBA獲得的工作機會大大增多。據了解,今年清華MBA畢業生中,有7.4%的學生選擇回原單位工作,4.4%的學生選擇自己創業,86%的MBA選擇找工作。IT、電信、咨詢業是MBA選擇較多的行業,與去年相比來就業發展中心報名招聘的企業多了10%。而北大國際MBA2002全日班學員平均每人獲得2.6個工作機會,其中80%的學生尋求新的就業機會,截至2004年5月31日,就業率為90%。光華管理學院MBA就業服務中心也表示,自從就業季節到來,已有280多家知名企業主動前來挑選人才。


9.MBA學位應該著重培養的能力是什么?
回答:是思想方法和解決問題的能力,是解決問題過程中的方法與思維整理的分析能力。還有就是英語中常說的KNOW-HOW能力。MBA畢業生既然要擔當企業各層經理人的任務,就應該具備經營管理能力,這些能力分解開來可以成為以下幾點:
(1)獨立思考和工作的能力;
(2)處理棘手和困難問題的能力;
(3)在艱苦環境中(包括復雜性等)管理風險和經營業績的能力;
(4)業務技巧能力的掌握(包括戰略規劃、公司治理結構、生產管理、信息管理、市場營銷、人力資源管理、法律法規掌握運用、財務管理、資本運作常識的掌握等)。這些是尤其可以在學院里學到的。而上面的三點還要在實踐中磨練。


10.在我們今后的職業生涯中,哪些因素對職業生涯影響最大?當前學習期間應該注意做哪些準備?
回答:有很多因素都會對職業生涯產生影響,大的有以下幾點:
(1)自身心理素質的磨礪和鍛煉,意志堅定和堅忍不拔是職業生涯能夠保持較長時期良好狀態的前提。
(2)自身不能夠保持繼續不斷學習和汲取新東西的能力,會使自己在外界各種變化來臨的時候,不能夠適者生存,更別想引導變化,從而落伍失去職業生涯發展機會。
(3)生理健康也是職業生涯發展的保障。商業運作和經營的環境是激烈和不停滯的,為了自身職業生涯的發展,應該全面策劃自己的一切。
(4)國際化經營和全球化經濟正在摧毀一些很傳統的東西,不管是正面還是負面效應,在社會發生大的轉變時,都不可能全面顧及到。因此要保持開放的心態,來接受新鮮事物和技術的來臨。隨時以固定模式的思維和慣性的態度來對待變化,或者出于本能的安全感來思維事情,只能使自己逐漸喪失職業生涯,成為僅僅為謀生路而工作,這是純粹謀生,和設計享受職業生涯規劃的原則不同。
當前在校學習期間,建議同學們應該注意未來性的問題,并且始終密切關注新問題、新技術、新理論、新商業運行模式等的產生和發展,同時注意鍛煉自己的洞察能力和意志??傊?,像很多哲人說過的一樣:“如果還有一個敵人,那就是你自己?!薄叭说囊簧褪峭约涸谧鲬?。”
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