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[勞人] 勞人院人力資源管理專業歷年真題

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發表于 2008-9-9 22:30 | 只看該作者
原帖由 xiaowuqiong 于 2008-3-28 17:24 發表
誰補充下08年的一道論述?


我來補充
試分析工作滿意度的內容并說明在組織管理中如何測量員工的員工滿意度。

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 樓主| 發表于 2008-3-28 17:12 | 只看該作者
中國人民大學2002年勞動經濟學專業試題
管理學部分
一、名詞解釋(4分*4)
決策的理性假設
德爾菲法
管理跨度
工作團隊
二、簡答題(8分*2)
管理者的10種角色的觀點是誰提出來的?請列出這10種角色
說明波士頓戰略分析矩陣(BCG)的內容
三、論述題(18分)
什么是組織文化?論述評價組織文化的10個特征及其含義
人力資源管理部分
一、名詞解釋(4*4)
暈輪效應
工作樣本(工作抽樣)技術
結構化面
效標效度
二、簡答題(8分*2)
什么是利潤分享計劃?有什么特點?
工作滿意度與生產率是什么關系
三、論述題(18分)
什么是工作分析?工作分析過時了嗎?為什么?
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 樓主| 發表于 2008-3-28 17:13 | 只看該作者
中國人民大學2003年勞動經濟學專業試題
勞動經濟部分

人力資源管理部分
一、解釋概念(5分*4)
效標效度
情景面試
配對比較法
股票期權
二、簡答題(10分*2)
什么是管理評價中心?管理評價中心一般包括哪些內容?
什么是工作輪換?是評價其作用及局限性
三、論述題
常用的職位評價方法有哪些?舉例說明要素比較法(15分)
請描述常見的組織獎勵計劃的基本內容。你認為組織獎勵計劃成功的關鍵因素是什么?(20分)
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 樓主| 發表于 2008-3-28 17:14 | 只看該作者
中國人民大學2004年人力資源管理考研試題
        人力資源部分
        一、名詞解釋(5分*4)
        彈性福利計劃
        績效工資(merit pay)
        壓力面試
        職業錨
        二、簡答題(10分*3)
簡要說明目標管理法的操作要點
面試中常見的錯誤有哪些
如何用要素比較法來進行職位評價
三、論述(25分)
試論人力資源管理在企業戰略規劃的作用
組織行為學部分
一、概念解釋(5分*4)
歸因理論
認知失調
工作抽樣
社會惰化
二、簡答(10分*3)
組織文化有什么功能
變革性領導有哪些特征
群體凝聚力受哪些因素影響
三、論述(25分)
評述霍蘭德的人格——工作適應性理論
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 樓主| 發表于 2008-3-28 17:14 | 只看該作者
中國人民大學2005年人力資源管理考研試題
組織行為學部分
一、解釋概念(每個概念2分,共10分 )
基本歸因錯誤
多功能型團隊
群體思維
角色統一性
保健因素
二、簡答題(每題10分,共40分)
成就需要占優勢的人喜歡什么樣的工作?
組織文化是如何形成的?
簡述群體規范的形成過程
簡述領導成員交換理論的主要內容
三、論述題(兩題任選一題,共25分)
論述強化理論在組織管理中的應用
結合中國企業實際談談組織變革的阻力及其克服方法

人力資源管理部分
一、名詞解釋(每題1分,共5分)
素質模型
工作輪換
任職資格
不良事故考核法
核心人力資源
二、簡答題(每題10分,共30分)
簡要說明人力資源管理部門的角色定位
簡要說明績效考核與績效管理的區別
簡要說明Scott A.Snell教授的薪酬戰略模型的主要內容
三、論述題(三題任選一題,共20分)
試論企業核心競爭力與人力資源管理
試論如何建立KPI考核指標體系
試論能力薪酬體系建立的過程與關鍵環節
四、案例分析題(20分)
說明,請閱讀下面的材料,(材料略)并就這個并購中可能遇到的人力資源管理問題和解決方案提出你的看法,答題字數不超過1000字
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 樓主| 發表于 2008-3-28 17:15 | 只看該作者
中國人民大學2006年人力資源管理考研試題
人力資源管理部分一、名詞解釋(每題3分,共15分)1、平衡記分卡(BSC)2、素質或能力(Competency)3、純績薪計劃(Salary-only plan)4、崗位(Position)5、評價中心(Assessment center)二、簡答題(每題6分,共18分)1、簡述績效管理的操作流程2、簡述人力資源戰略管理者的角色3、簡述工作分析的幾個關鍵步驟三、論述題(任選兩題)(每題12分,共24分)1、論述基于能力人力資源管理體系的特點2、論述績效管理效果評估的原則與方法3、論述總體薪酬體系(Total compensation)的構成與設計要點四、開放題(18分)從中石油吉林石化導致的松花江污染談企業家的道德責任和人力資源管理體系的關系。
組織行為學部分
一、名詞解釋(每題4分,共20分)1、自我實現預言2、組織溝通3、印象管理4、群體思維5、領導二、簡答題(每題6分,共18分)1、組織層面的變革阻力主要有哪些2、舉例說明社會促進效應3、什么是行為塑造?行為塑造是道德的嗎?三、論述題(第1題必須作答,第二、三題任選一題)1、運用激勵理論分析技能工資方案的有效性(15分)2、運用組織文化理論,闡述你對建設有中國特色的組織文化的看法(16分)3、論述社會學習理論中榜樣的影響作用。并分析其在組織管理中有的作用(16分)
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 樓主| 發表于 2008-3-28 17:16 | 只看該作者
中國人民大學2007年人力資源管理考研試題
組織行為學部分(75分)
一、名詞解釋(5*5=25):
組織承諾  群體思維 無邊界組織 工作壓力 (好像還有一個關于功能失調方面的—)
二、簡答(10*2=20):
1人格的決定因素是什么
2組織中有效溝通的主要障礙是什么
三、論述(在3個題目中任選2個回答,每題各15分,多答不多給分):
1簡述亞當斯公平理論的內容及其在薪酬設計中的應用
2分析領導理論從領導特質理論到行為理論到權變理論的發展過程(好像是這個)
3談談你認為的組織行為學目前的研究熱點問題,并給出三個變量進行解釋

人力資源管理部分(75分)

一、名詞解釋(5*4=20):
工作分析 人力資源規劃 壓力面試  行為錨定法  總體薪酬
二、簡答(10*2=20):
1培訓需求分析的方法(至少2種)
2海氏職位評價方法的基本步驟和基本邏輯
三、論述題(第一個17分,第二個18分,共35分):
1論述收益分享制計劃的產生背景 基本理念、操作要點和應用價值
2試論述人力資源管理實踐和和諧社會構建的統一性與矛盾性
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人力資源管理(共75分)

一.名詞解釋(每題5分)
1.接任人計劃
2.人力資源外包
3.彈性福利計劃
4.情景模擬
5.職位

二.簡答題(每題10分)
1.簡述組織中的一線(直線)經理的人力資源管理職責.
2.簡述職位薪酬設計的操作要點.
3.簡述校園招聘的操作要點.


三.論述(2選1,多答不加分)
1.試述至少3種(包括3種)績效評價方法并比較其優缺點.
2.試述組織文化與人力資源管理的關系.


組織行為學(共75分)

一名詞解釋(每題5分)
1.自我管理團隊
2.情緒智力
3.角色知覺
3.組織結構
4.正式權力
二簡答題(每題10分)
1.雙因素理論的內容及對管理者的啟示.
2.目標設置理論

三論述題(3選2,多答不加分)
1.試述工作特征模型及其對管理知識型員工的應用價值.
2.試述組織和員工在職業生涯管理中各自的職責.
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請問樓主 你清楚人大HR的報錄情況么 我在考慮是不是要考
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