福州大學(xué)838管理學(xué)綜合_2019年真題_祝自己好運(yùn)

Tony1210 · 發(fā)表于 2018-12-28 15:33

2019年考研結(jié)束五天了，每天早上都自然醒，生物鐘一時(shí)難以調(diào)整。但是，考完真的想寫(xiě)一寫(xiě)東西，幫助下一屆的考研學(xué)弟學(xué)妹們。
考完了，內(nèi)心沒(méi)有多大的波瀾，目測(cè)自己應(yīng)該是能夠上線的。所以，也趁著成績(jī)沒(méi)出來(lái)，緊迫感沒(méi)有那么強(qiáng)給大家寫(xiě)點(diǎn)東西。
我今年數(shù)學(xué)考得不錯(cuò)……所以寫(xiě)一些我覺(jué)得大家需要需要注意的事情：
　?。?）不要投機(jī)取巧，多做練習(xí)。之前聽(tīng)說(shuō)數(shù)學(xué)考題每年都是在前些年考過(guò)的試卷中有跡可循的，或是前些年份，或是別的卷種，事實(shí)來(lái)看，17年之前的考試確實(shí)是這樣的。尤其是17年數(shù)三，基本每道答題都可以從以前的真題中找到相似甚至一樣的真題。所以到11月份我基本專(zhuān)攻數(shù)一數(shù)二數(shù)三的真題了。并且按照張宇老師說(shuō)的，平時(shí)多練習(xí)，多做點(diǎn)難題，考場(chǎng)上就手到擒來(lái)吧，不要懷有僥幸心理hhhh。
（2）考前多做模擬多做模擬多做模擬！重要的事情說(shuō)三遍！12月份不要怕浪費(fèi)時(shí)間，拿出3h全真模擬，上網(wǎng)找答題卡寫(xiě)答題卡，提前做完檢查。總之全真模擬呀！避免考場(chǎng)緊張。在12月23號(hào)那天上午，我比較快速地寫(xiě)了前三道大題，還在草稿紙上做了一遍，驗(yàn)算了一遍，再抄到了答題卡上一遍，加上剛發(fā)卷時(shí)掃了一眼覺(jué)得題不是很難（后來(lái)我覺(jué)得時(shí)間比較緊迫的，所以一定要模擬時(shí)間的把控能力）考完還是覺(jué)得自己還不錯(cuò)，估計(jì)能考到120+。所以說(shuō)模擬真的很重要啊??！在正式考試前一定形成自己固定的答題習(xí)慣，到考前就不要改了。
最后，把真題回憶貼出來(lái)，希望能幫助更多的人，有需要的自己看看。
簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述重塑和重新定義管理者工作的因素有哪些
2.簡(jiǎn)述有效決策過(guò)程的六個(gè)特點(diǎn)
3.簡(jiǎn)述有關(guān)管理者對(duì)組織成敗有多大影響的兩個(gè)觀點(diǎn)
4.簡(jiǎn)述管理者在管理多樣性時(shí)面臨的挑戰(zhàn)
5.簡(jiǎn)述卡茨的管理技能包括哪些以及對(duì)不同層次管理者的重要性
問(wèn)答題
1.為什么管理者對(duì)組織很重要
2.在當(dāng)今世界，利用決策的理性和有限理性模型，管理者可以怎樣整合制定有效決策的指南
3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及組織獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所采取的競(jìng)爭(zhēng)策略
4控制過(guò)程的三個(gè)步驟
5.什么是運(yùn)營(yíng)管理，并用圖表解釋這一過(guò)程
6.學(xué)習(xí)管理學(xué)的價(jià)值
論述題
1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)業(yè)精神
2.影響一個(gè)組織集權(quán)和分權(quán)的主要因素
3.面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，寫(xiě)出你的策略和建議。