福州大學(xué)838管理學(xué)綜合_2019年真題_祝自己好運(yùn)

Tony1210 · 發(fā)表于 2018-12-28 15:33

2019年考研結(jié)束五天了，每天早上都自然醒，生物鐘一時(shí)難以調(diào)整。但是，考完真的想寫一寫東西，幫助下一屆的考研學(xué)弟學(xué)妹們。
考完了，內(nèi)心沒有多大的波瀾，目測自己應(yīng)該是能夠上線的。所以，也趁著成績沒出來，緊迫感沒有那么強(qiáng)給大家寫點(diǎn)東西。
我今年數(shù)學(xué)考得不錯(cuò)……所以寫一些我覺得大家需要需要注意的事情：
　　（1）不要投機(jī)取巧，多做練習(xí)。之前聽說數(shù)學(xué)考題每年都是在前些年考過的試卷中有跡可循的，或是前些年份，或是別的卷種，事實(shí)來看，17年之前的考試確實(shí)是這樣的。尤其是17年數(shù)三，基本每道答題都可以從以前的真題中找到相似甚至一樣的真題。所以到11月份我基本專攻數(shù)一數(shù)二數(shù)三的真題了。并且按照張宇老師說的，平時(shí)多練習(xí)，多做點(diǎn)難題，考場上就手到擒來吧，不要懷有僥幸心理hhhh。
（2）考前多做模擬多做模擬多做模擬！重要的事情說三遍！12月份不要怕浪費(fèi)時(shí)間，拿出3h全真模擬，上網(wǎng)找答題卡寫答題卡，提前做完檢查。總之全真模擬呀！避免考場緊張。在12月23號那天上午，我比較快速地寫了前三道大題，還在草稿紙上做了一遍，驗(yàn)算了一遍，再抄到了答題卡上一遍，加上剛發(fā)卷時(shí)掃了一眼覺得題不是很難（后來我覺得時(shí)間比較緊迫的，所以一定要模擬時(shí)間的把控能力）考完還是覺得自己還不錯(cuò)，估計(jì)能考到120+。所以說模擬真的很重要啊！！在正式考試前一定形成自己固定的答題習(xí)慣，到考前就不要改了。
最后，把真題回憶貼出來，希望能幫助更多的人，有需要的自己看看。
簡答題
1.簡述重塑和重新定義管理者工作的因素有哪些
2.簡述有效決策過程的六個(gè)特點(diǎn)
3.簡述有關(guān)管理者對組織成敗有多大影響的兩個(gè)觀點(diǎn)
4.簡述管理者在管理多樣性時(shí)面臨的挑戰(zhàn)
5.簡述卡茨的管理技能包括哪些以及對不同層次管理者的重要性
問答題
1.為什么管理者對組織很重要
2.在當(dāng)今世界，利用決策的理性和有限理性模型，管理者可以怎樣整合制定有效決策的指南
3.競爭優(yōu)勢以及組織獲得競爭優(yōu)勢所采取的競爭策略
4控制過程的三個(gè)步驟
5.什么是運(yùn)營管理，并用圖表解釋這一過程
6.學(xué)習(xí)管理學(xué)的價(jià)值
論述題
1.創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)業(yè)精神
2.影響一個(gè)組織集權(quán)和分權(quán)的主要因素
3.面對共享經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對，寫出你的策略和建議。