中科大管理科學與工程818管理學與運籌學經(jīng)驗貼

USTC817and818 · 發(fā)表于 2020-1-14 10:58

今年數(shù)學難，把握不大，就重點說一說專業(yè)課。
新考研大綱砍掉了統(tǒng)計學部分，微觀經(jīng)濟學和管理學選考。
管理學部分
管院的管理學雖然出題一直比較靈活，但是仍不會脫離指定的參考書目《管理學：國際化與領(lǐng)導力的視角——海因茲，馬春光，哈羅德》（中國人民大學出版社，V9，2014）
比如：
有一年真題考察“什么是生產(chǎn)率？怎樣提高生產(chǎn)率？”考點就在書上：生產(chǎn)率：在保證質(zhì)量的前提下，企業(yè)一定時期內(nèi)投入和產(chǎn)出的比率。生產(chǎn)率=產(chǎn)出量/投入量。改善生產(chǎn)率的方式：a.投入量不變，增加產(chǎn)出；b.減少投入量，保持產(chǎn)出不變；c.在增加產(chǎn)出量的同時減少投入量以提高生產(chǎn)率。
還有一年真題要求“運用TOWS矩陣分析在雙一流競爭中你所畢業(yè)的院校的戰(zhàn)略。”其實這是比較簡單的了。SO：管理人員揚長避短，抓住外部機會，同時發(fā)揮公司內(nèi)部優(yōu)勢。戰(zhàn)略是最理想的局面。WO：力圖使薄弱環(huán)節(jié)降到最低點，同時使機會最大化。通過企業(yè)自身解決這些問題，或者從外界獲取所需要的能力，以便公司能夠充分利用外部環(huán)境中的機會。ST：利用組織中的優(yōu)勢對對付環(huán)境中的威脅，目的是將組織優(yōu)勢最大化，把威脅減少到最低限度。一公司可能利用技術(shù)、財務(wù)、管理或營銷的優(yōu)勢，來化解競爭對手新產(chǎn)品帶來的威脅。WT：把薄弱環(huán)節(jié)和威脅減小到最低點，同時使機會最大化。可能意味著企業(yè)要合并、收縮甚至清算。
總之，管理學以書為本，還是不難的。為了考試，我也總結(jié)了書上所有的知識點，買了不同途徑的真題和材料，起碼保證選擇填空簡答不丟分。
運籌學部分
絕對要記住考綱上面的“重點考查考生對運籌學基本概念的真正理解、主要運籌方法的熟練掌握，以及針對實際問題的運籌建模能力”，今年的試卷最后兩題都是非常靈活的，想要拿高分，就靠這個了。前面的基礎(chǔ)小題，我也都總結(jié)好，零失誤，但是因為跨考，大題得分不理想。資料多買多看多做，會更有信心。
今年考到了“矩陣對策在對策論中的意義和地位”。二人有限零和博弈：在博弈中只有兩個局中人，各自的策略集只含有有限個策略，每局中兩個局中人的得失總和為零（即一個局中人贏得的恰好是另一個輸?shù)舻闹担@類博弈又稱矩陣對策。地位：這類對策是目前為止在理論研究和求解方法方面都比較完善的一個對策分支。意義：是一類最簡單的對策模型，其研究思想和方法十分具有代表性，體現(xiàn)了對策論的一般思想和方法，且矩陣對策的基本結(jié)果也是研究其他對策模型的基礎(chǔ)。總之，基本概念解答題有備無患。
但是后面幾大題就靠實力了，前三題還是看基礎(chǔ)，今年的排隊論就很簡單，但是記不住公式，白費；后面題目比較抽象，是區(qū)分考生實力的關(guān)鍵。
考研不易，信息戰(zhàn)一定要打好！為自己攢人品，學弟學妹們加油！
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