2020年823管理學回憶

啦啦咸魚 · 發表于 2020-1-2 14:11

1波特五力模型
2.頭腦風暴法對群體決策創造力的發揮
3.?簡述控制過程及其要素
4.分權程度
5.為什么決策遵循的是滿意原則而不是最優原則
論述:
1南轅北轍對管理的啟示
2海爾張瑞敏認為企業應當追求社會目標，促進社會進步，從而就能實現自己企業的利潤了
3中層管理者抱怨:沒有權沒有錢，讓我怎么激勵下屬？?
案例分析
1.劉經理認為公司有困難，需要全體部門共同承擔度過難關，要求裁員，但王廠長的閥門廠效益高，王廠長認為自己廠不能裁員，要裁也是別的部門的事，發生了沖突?，王廠長說要裁就先從他開始，劉經理自己愿意，但是不知道怎么和董事會交代。
董事會這邊是:既不想讓王廠長離開，又想推進裁員計劃。
問題(1)?分析王廠長和劉經理的沖突
（2）如果你是董事怎么?解決沖突
2，公司經營外部面臨原材料上升，因此產品報價上升，從而又引起了顧客的不滿，此外進口產品又對企業產生了威脅。企業經營遇到了難關，因此高層決定停止原先每年的加薪計劃，而且最近一年員工沒有加薪。高層提議減薪度過難關，部分員工堅決不同意，一部分觀望，一部分同意……員工工會?多次商量，認為管理層應當做出表率，還有推行員工持股計劃等但管理層對于這些意見沒有回應……
問1.在企業經營困難時，員工是否應該減薪？
2.如果你是管理者面對這種情況怎么做?
論文:企業沖突?
來源: [url=forum.php?mod=viewthread&tid=9796324]2020年823管理學回憶[/url]

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cm3g · 發表于 2020-1-3 10:49

請問樓主，這是中南財經政法大學的題嗎？

啦啦咸魚 · 發表于 2020-1-7 15:34

cm3g 發表于 2020-1-3 10:49
請問樓主，這是中南財經政法大學的題嗎？

江南大學823管理學

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初夏艾安 · 發表于 2020-3-1 23:39

感蟹博主分享

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AApeach · 發表于 2021-3-4 08:21

啊啊啊啊啊啊您好同學，我能*方式咨詢問題嗎？有償都可以！[面條淚]

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2020年823管理學回憶

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