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[資料] 2020東南大學(xué)944現(xiàn)代管理學(xué)(回憶)

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發(fā)表于 2019-12-23 14:02 來自手機 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
名詞解釋:(5*6)

指向性計劃、流程型組織、戰(zhàn)略控制、組織承諾、環(huán)境不確定性、走動管理

分析判斷:(6*5,沒寫的記不清了基本是:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制每個一個)

戰(zhàn)略計劃是關(guān)于公司長遠的、總體的計劃,只與高層管理者有關(guān)與中層、基層管理者無關(guān)?
組織變革。
商業(yè)模式就是企業(yè)盈利方式?
信息時代,組織職能仍然十分重要?

分析題(20*2)

一:(案例是一中新組織結(jié)構(gòu)圖“三臺式”前、中、后三個機構(gòu);)
①結(jié)合“三臺式”組織設(shè)計原理,談?wù)劇叭_式”的特點。(一種創(chuàng)新的組織模式,結(jié)合了各種基本組織結(jié)構(gòu)的特點,結(jié)合直線制、柔性、學(xué)習(xí)型、職能制)
②談?wù)剳?zhàn)略管理與預(yù)算管理的關(guān)系?

二:(案例是華為的創(chuàng)新發(fā)力點集中一點,高薪激勵措施)
①結(jié)合激勵理論,談?wù)勅绾芜M行創(chuàng)新管理。
②結(jié)合數(shù)字科技,談?wù)剬ι虡I(yè)模式和組織變革的看法

綜合(50)

數(shù)字科技信息時代對管理的影響,如何應(yīng)對?

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