精品日本亚洲一区二区三区,99久久精品免费观看国产,99久久免费精品,亚洲精品国产一区二区成人,日本亚洲精品一区二区三区四区,国产亚洲精品成人久久网站,久久亚洲男人第一AV网站,精品国产高清一区二区广区,久久精品五月天很黄很艳女TV

考研論壇

 
查看: 1048|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

[交流] 湖大管理科學與工程復習經驗貼

[復制鏈接]

2

主題

3

帖子

16

積分

新手上路

Rank: 1

精華
0
威望
2
K幣
14 元
注冊時間
2019-5-2
跳轉到指定樓層
樓主
發表于 2019-5-2 18:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
報考湖大管理科學與工程的老學姐已經上岸啦!
2019年考研好像也走了不少坑,在這里給后來的學弟學妹們提提醒,希望大家能避開我當時考研犯的錯誤。
***************備考之路之英語**********************************************************
      作為一個英語學渣,英語是我最頭疼的一門學科。我的英語單詞開始的較早,在大二寒假已經開始了。用的軟件一直是扇貝。英語單詞書首先買的是朱偉的戀戀有詞,但是覺得朱偉的單詞書實在太過啰嗦了。后來使用的是**的紅寶書,大概反反復復背了五遍,第一次不會的單詞用藍色熒光筆標出,第二次不會的單詞使用紅色熒光筆標出,第三次不會的單詞使用黃色熒光筆。后來五顏六色大單詞就是自己的薄弱啦,到最后我的單詞書已經花花綠綠破爛不堪了。在閱讀真題的時候一定一定不要放過單詞,我購買了一本厚厚的筆記本,上面都記錄了我在閱讀過程中遇到的不會的單詞,摘抄了常見意思與用法,每天早上在吃早餐的時候都會翻一翻。
    考研閱讀大概是七月份開始的,在此之前,每天晚上躺在床上都會用ipad看一篇何凱文的題源外刊(好像是這個名字),培養一下語感。在七月中旬后就開始使用真題了。但是記住一定要留幾套作為模擬,最好是最近幾年不要一下子全部做完了!!我語感不是特別好,首先聽了唐遲的閱讀基礎語法課(但是感覺自己分析句子還是喜歡使用自己的手法),購買的是張劍的黃皮書。但是平心而論我認為張劍的黃皮書講的并不算仔細,聽說**會稍微好一點,學妹學弟們斟酌購買吧。閱讀課強推唐遲。尤其是唐遲在9月份開的秋季班,講的非常清晰和透徹。自從2004年后我每篇閱讀都看了唐遲的視頻,的確受益匪淺,學弟學妹們千萬不要覺得看視頻浪費時間,畢竟有老師領導一定會強過自己摸索。考研英語一定要多做幾遍!!當然每一遍要有不同的領悟,第一遍的時候錯的多很正常,有可能是單詞基礎沒有上來,但是在第二遍第三遍開始耍的時候一定要好好分析這個題目選項是怎么設計坑的,用小本本記錄下來,這樣你就初步掌握了考研命題人的媒體規律,最后強調哦,考研英語一閱讀實在沒得做就開始做英語二,千萬不要做模擬題!!!
    關于考研作文,考研作文我也是開始的非常早。在8月份,早上自習室開門比較晚,我會在自習室外面背誦一篇作文,基本上兩天背完一篇。我希望學弟學妹們不要抱著到最后一個月再去準備背誦,因為那時候你需要背誦作文、肖四、單詞,會被壓得透不過氣。在十月份開始的時候,我會在作文書上選擇比較好的表達方法用熒光筆圈起來,在早上和下午吃完飯的時候加以背誦。基本上作文依靠一本王江濤的作文書就夠了。
至于翻譯,翻譯我并沒有下很多功夫,因為覺得視頻太冗長了。這里翻譯一定是靠的單詞基礎,認真分析每一篇,做好每一篇筆記,在考場上你的翻譯分數一定不會太差
    至于新題型。一想到新題型我就呵呵了,當我走出考場打開微博的時候我看到今天的微博頭條就是新題型奇怪。但是說實話,新題型今年的出題方式與以往是一樣的啊!!!我還記得**老師王晟在講以往真題的時候明確說過,比較級一定不是放在文章開頭!話說回來,新題型十月份開始準備就差不多了,相信我!一般都會拿到6---10分的!!
    回復

    使用道具 舉報

    您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊 人人連接登陸

    本版積分規則   

    關閉

    您還剩5次免費下載資料的機會哦~

    掃描二維碼下載資料

    使用手機端考研幫,進入掃一掃
    在“我”中打開掃一掃,
    掃描二維碼下載資料

    關于我們|商務合作|小黑屋|手機版|聯系我們|服務條款|隱私保護|幫學堂| 網站地圖|院校地圖|漏洞提交|考研幫

    GMT+8, 2026-5-3 21:35 , Processed in 0.088021 second(s), Total 10, Slave 9(Usage:6.5M, Links:[2]1,1_1) queries , Redis On.

    Powered by Discuz!

    © 2001-2017 考研 Inc.

    快速回復 返回頂部 返回列表
    × 關閉