2019年中南大學管理學專業真題回憶（967）

heyy明天 · 發表于 2019-1-3 10:52

回憶版有點不全，給大家稍微借鑒一下
一.簡答題
1.需求層次理論與雙因素理論的區別與聯系
2.預算的種類及其優缺點
3.計劃層次的類型
4.
5.
二.論述題
1.如何理解“領導人應致力于造鐘而不是致力于報時”。
2.從組織生命周期理論分析組織變革的動因
3.分析波士頓矩陣各向限含義及應采取的戰略
三.案例分析題
1.同16年案例1
2.具體案例記不清了，知識點是組織結構和SWOT戰略
來源: 中南大學967管理學真題回憶版

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