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[2019初試真題回憶] 2019年福州大學管理學綜合專業真題回憶(838)

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發表于 2018-12-31 09:47 來自手機 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
福州大學2019年管理學綜合838考研試題回憶版
一、簡答題:
1.簡述述重塑和重新定義管理者工作的因素。
2.簡述有效決策過程的六個特點。
3.簡述有關管理者對組織成敗有多大影響的兩個觀點。
4.簡述管理者在管理多樣性時面臨的挑戰。
5.簡述卡茨的管理技能包括哪些以及對對不同層次管理者的重要性。

二、論述題:
1.為什么管理者對組織很重要。
2.什么是競爭優勢和組織獲取競爭優勢所采取的競爭戰略。
3.在當今世界,利用決策的理性和有限理性模型,管理者可以怎樣制定有效的決策指南。
4.控制過程的三個步驟。
5.論述什么是運營管理,并畫圖解釋這一過程。
6.解釋學習管理學的價值。

三、分析題
1.面對當下創業風潮和并結合實際案例,分析創業企業需要什么樣的創業精神。
2.分析影響一個組織集權和分權的主要影響因素。
3.面對共享經濟,傳統企業應該如何應對,請你寫出你的策略和建議。


總結:2019年福州大學838管理學綜合試題總體難度不大。由于2018年9月份838的專業課考試大綱做了修改,幾乎把羅賓斯這本書的知識全部納考察范圍,所以我的簡答題和論述題部分內容在平時復習時準備不夠,導致我考場上看到個別題目時有些懵逼,不過還是穩住了心態;分析題還好,比較簡單。記住:當年考綱變化的地方一定要重點關注,新增加的知識點一定會出考題,這是今年我參加考試的出的教訓!總之,一切以考綱為中心,即使有超綱的內容,出題老師也不會出很多,頂多就是一兩題。

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