2019年中國地質大學(北京)管理學真題回憶（836）

韓小聽 · 發表于 2018-12-23 20:19

簡答（7選6）
1. 高層，中層，基層需要哪種技能？
2.  評價泰勒科學管理的貢獻
3.  比較前饋控制，現場控制，反饋控制的區別
4.  事業部制的優缺點
5. 解釋  某某的（不是弗隆的）期望理論M=V*E的含義，解釋努力與績效與獎勵的關系
6. 德魯克的目標管理的基本思想
7. 誰誰的領導情境理論
論述
1.  闡述帕特與勞勒綜合激勵模式，需要注意哪些激勵因素？
2.  闡述布萊德和莫頓的管理方格理論，企業管理人員如何運用？
3.  作為企業CEO，結合計劃工作原理如何制定公司的年度計劃？
案例
運用組織結構，組織變革等理論回答下面問題
（1）之前模式取得效果，后期失敗，這是為什么？
（2）……？是否把集權改為分權？如何進行組織設計？
（3）主要問題是缺乏管理人員，如何解決這個問題？
（4）問題缺乏信息反饋系統，如何采取補救措施？

已盡力回憶了[嘿嘿]，實在想不起來了

來自Android客戶端

yll青睞啦 · 發表于 2019-1-24 14:38

感謝分享，請問這是哪所學校的真題呀

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[2019初試真題回憶] 2019年中國地質大學(北京)管理學真題回憶（836）

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