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[經(jīng)驗(yàn)心得 ] 19年天理821管理學(xué)回憶版

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發(fā)表于 2018-12-23 19:49 來自手機(jī) | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
題型沒有變化,就是知識(shí)點(diǎn)感覺考的比較偏(個(gè)人感覺,可能是本人復(fù)習(xí)不到位,給各位備戰(zhàn)20的一個(gè)提醒,考了很多大框下的小點(diǎn),比如說企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式,如何分清輕重緩急)希望本貼對(duì)各位有一點(diǎn)點(diǎn)幫助,同時(shí)為自己積攢點(diǎn)人品
填空題二十個(gè)空
考了計(jì)劃與決策,矩陣結(jié)構(gòu),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式,泰羅制的核心,組織定義,
選擇題十道題
這個(gè)有點(diǎn)印象不深了,大致都比較潛,一看就差不多
名詞解釋
雙因素理論,權(quán)變理論,目標(biāo)管理,
簡(jiǎn)答
簡(jiǎn)述兩位西方管理學(xué)家的理論和貢獻(xiàn),簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理,簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)述決策技巧,簡(jiǎn)述馬斯洛理論
論述
領(lǐng)導(dǎo)職能分析現(xiàn)代企業(yè)管理重要性
論述有效組織團(tuán)隊(duì)及如何保持活力
案例
責(zé)任制度和調(diào)動(dòng)人的積極性
如何分清輕重緩急,管理者的素質(zhì),溝通分類,用人原則。
(盡力想起這么多,希望能幫到各位,發(fā)現(xiàn)自己真的漏了很多知識(shí)點(diǎn),可能平時(shí)上班也比較忙。。。希望自己能人品爆發(fā)一次,老師手下留情多給我點(diǎn)分。祝20的你們金榜題名)

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    發(fā)表于 2018-12-23 21:45 來自手機(jī) | 只看該作者
    我是2020年的。需要考管理學(xué)基礎(chǔ)。請(qǐng)問管理學(xué)都是通用的嗎

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     樓主| 發(fā)表于 2018-12-26 15:59 來自手機(jī) | 只看該作者
    研研研錄錄錄 發(fā)表于 2018-12-23 21:45
    我是2020年的。需要考管理學(xué)基礎(chǔ)。請(qǐng)問管理學(xué)都是通用的嗎

    如果是821是同一本書,你先看看學(xué)校官網(wǎng)里對(duì)教材的要求

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