2017央財企管

weier310 · 發(fā)表于 2016-12-26 14:34

802管理學2017詳細回憶版，算是回饋論壇
題型:名詞解釋，案例分析，小論文
三科比例:管理理論與實務（75分）戰(zhàn)略管理（45分）人力資源管理（30分）
管理理論與實務部分:
名詞解釋:社會預測，控制標準，組織文化，高聳型組織結構，領導者特質。
案例分析：案例用的是董明珠收購銀隆的案例（這是考前我猜到的會考戰(zhàn)略管理的案例，結果沒想到考了管理部分）用領導者技能的內容評價董明珠；用企業(yè)變革的相關原理分析格力收購珠海銀隆公司的原因和阻力；董明珠的管理屬于管理方格理論的那種管理，評價優(yōu)缺點；董明珠和中小股東的沖突屬于沖突的相互作用觀點里那種沖突，如何解決？
小論文：家族企業(yè)創(chuàng)新動力研究，給了一些詞匯:社會資本，企業(yè)社會責任，需要，行為偏好。。。，然后建立研究模型，寫800-1000字論文。
戰(zhàn)略管理部分：
給的案例是評估進軍AR領域
題目:蘋果發(fā)展AR業(yè)務的原因？可能采取那種業(yè)務層戰(zhàn)略，說明其風險。蘋果發(fā)展AR業(yè)務如何創(chuàng)新，有那些舉措？
人力資源管理部分：
案例是招聘的模塊
問題是關于招募渠道的，然后評價優(yōu)點缺點。為評價張某的市場開拓能力，設計一個情境問題和一個行為問題，并給出參考答案。結合材料說明影響面試客觀性和科學性的因素有那些？
感覺人力資源部分注重應用了今年
2018央財企管加油加油哇，央財?shù)膶I(yè)課還是有相當大的難度的[不看]

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