2016華北電力大學(xué)（保定）管理真題回憶工業(yè)、物流、企管

紅魔2014 · 發(fā)表于 2015-12-30 18:54

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2016華北電力大學(xué)（保定）管理原理真題回憶（工業(yè)工程、物流工程、企管管理）
一判斷（略）二選擇（略）
三名詞解釋工具式溝通尊重的需要核心資源集權(quán) 批評(píng)激勵(lì) 模仿戰(zhàn)略
四簡(jiǎn)答
多國(guó)組織模式的優(yōu)缺點(diǎn)
梅奧通過(guò)接線工作室實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題
達(dá)不到最優(yōu)決策的原因
簡(jiǎn)述組織文化的內(nèi)容
導(dǎo)致管理信息畸變的原因是什么
簡(jiǎn)述企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)分離的意義
運(yùn)用公平理論分析員工橫向比較所獲報(bào)酬及對(duì)工作態(tài)度的影響
影響有效溝通的障礙中技術(shù)因素是指什么
應(yīng)用平衡積分卡作為控制工具的優(yōu)點(diǎn)有哪些
五計(jì)算
控制里的第十五章庫(kù)存問(wèn)題（316頁(yè)）圖要畫出來(lái)
六案例分析
1 怎樣分析和解決廠長(zhǎng)與總經(jīng)理之間的沖突？
2 應(yīng)該加強(qiáng)什么管理技能實(shí)現(xiàn)有效溝通？
希望對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們有幫助
學(xué)管理沒捷徑
多背課本沒超綱
計(jì)算結(jié)合運(yùn)籌復(fù)習(xí)