2015西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院復(fù)試專業(yè)課回憶

飛耳house · 發(fā)表于 2015-3-29 22:32

本帖最后由考研論壇審核于 2015-3-30 09:33 編輯

2015西工大管理學(xué)院復(fù)試專業(yè)課回憶（972工業(yè)企業(yè)管理）
一、       選擇題（13個每題2分）
1.       以下哪項不屬于十四項管理原則的內(nèi)容（工長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制）
2.       Smart原則中的A代表什么（可實現(xiàn)性）
3.       霍桑實驗是誰做的（梅奧）
4.       用戶以信息為中心，隨意交流溝通，屬于那種溝通方式（全通道式）
5.       管理人員在進(jìn)行管理時，往往選擇最滿意方案而非刻意追求最優(yōu)方案，以下那句話最能詮釋這句話（樓主選的C對不對也不清楚）
A.       現(xiàn)實中不存在最優(yōu)方案，只有最滿意方案
B.       管理人員時間緊，所以不能追求最優(yōu)方案
C.       刻意追求最優(yōu)方案往往會帶來很大損失
D.       因為最優(yōu)方案很難找，所以管理人員只好退而求其次
6.       反映企業(yè)資本效率程度的是以下哪個指標(biāo)（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）
7.       經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值如何，方案可行(大于零)
8.       盈虧平衡產(chǎn)量計算（數(shù)字就不給了，這類題都一樣）
9.       決策樹分析法屬于那種決策類型（風(fēng)險型決策）
10.       以下資本籌集方式中，哪項資金成本最低（長期借款）
11.       矩陣式結(jié)構(gòu)破壞了以下哪項管理原則（統(tǒng)一指揮原則）
12.       信息與數(shù)據(jù)的關(guān)系（C）
A信息就是數(shù)據(jù)B信息是數(shù)據(jù)表達(dá)方式C數(shù)據(jù)是信息表達(dá)方式D信息是數(shù)據(jù)的載體
13.       進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，完成系統(tǒng)設(shè)計的人員是（系統(tǒng)分析人員）
二、       簡答題（4個題每題12分）
1.       全面質(zhì)量管理的思想
2.       項目是什么?舉兩例項目和非項目的例子
3.       畫出波士頓矩陣分析圖（不是波特五種力量模型，樓主眼殘考試都看錯了，還好最后十分鐘發(fā)現(xiàn)改過來了）
4.       企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容
三、       論述題（16分）
企業(yè)為了鼓勵員工出勤，設(shè)置了全勤獎，但未實現(xiàn)預(yù)期效果，請用激勵理論解釋為什么沒有實現(xiàn)。
四、       案例分析題（兩問，每問5分）
給了一段案例，大概內(nèi)容就是美國郵遞公司對快遞業(yè)務(wù)流程的測算，得出標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)，提高作業(yè)效率。
1.       案例反映了什么管理原理？誰提出來的？（科學(xué)管理原理，泰勒）
2.       該原理的內(nèi)容包括哪些？

以上真題是樓主考完試回憶的，選擇題答案是樓主自己的答案，僅供大家參考！！！！！
祝大家復(fù)試成功

小安子說 · 發(fā)表于 2015-4-3 17:17

你好，我打算報16西工大管院，想尋一學(xué)長或?qū)W姐輔導(dǎo)，不知你可有什么好的建議嗎~ 能否私下*

來自Android客戶端

		自動登錄	找回密碼
密碼			注冊

[管理] 2015西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院復(fù)試專業(yè)課回憶

NEW最新資料推薦

真題小王子