分析分析戰(zhàn)略管理的考點(diǎn)吧[工業(yè)工程復(fù)試]

河北老四 · 發(fā)表于 2015-2-27 15:30

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1．戰(zhàn)略管理的基本概念
企業(yè)使命及其基本內(nèi)容；企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)體系；企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素；企業(yè)戰(zhàn)略的層次及各層次戰(zhàn)略的特點(diǎn)；戰(zhàn)略管理過程；企業(yè)愿景。

注：企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)目標(biāo)到底是什么呢？

2. 戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容（這個(gè)是什么）；波士頓矩陣分析；成功關(guān)鍵因素分析的基本原理及分析過程；行業(yè)結(jié)構(gòu)分析（五力模型）的基本原理；行業(yè)中主要競爭對手分析（這個(gè)主要說的是什么？）；SWOT分析法原理及應(yīng)用；價(jià)值鏈分析；BCG矩陣；GE矩陣。

3. 企業(yè)總體戰(zhàn)略
購并戰(zhàn)略的涵義、類型、動機(jī)、基本原則及失敗的原因；內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的含義、特性、應(yīng)用條件及成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)；（哪本教材有關(guān)于購并和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識點(diǎn)的？）多種經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵、類型、動機(jī)及缺點(diǎn)（這個(gè)多種指的是什么？是好幾種經(jīng)營戰(zhàn)略呢？還是有一種戰(zhàn)略叫多種經(jīng)營戰(zhàn)略？）。
4.競爭戰(zhàn)略
基本競爭戰(zhàn)略的概念；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的動機(jī)、實(shí)施條件及存在的弱點(diǎn)；差別化戰(zhàn)略的動機(jī)、實(shí)施條件及存在的弱點(diǎn)；重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的動機(jī)、實(shí)施條件及存在的弱點(diǎn)；分散行業(yè)的競爭戰(zhàn)略；新興行業(yè)的競爭戰(zhàn)略；成熟行業(yè)的競爭戰(zhàn)略；衰退行業(yè)的競爭戰(zhàn)略。
5.戰(zhàn)略評價(jià)、選擇、實(shí)施與控制
戰(zhàn)略評價(jià)工具和方法；戰(zhàn)略選擇的影響因素和工具；戰(zhàn)略實(shí)施的一般過程、資源配置、考核和激勵(lì)；企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系；企業(yè)文化的基本構(gòu)成要素；戰(zhàn)略管理與文化的關(guān)系；（這一部分的知識點(diǎn)在哪里，急求）戰(zhàn)略控制原則、類型和過程。