精品日本亚洲一区二区三区,伊人久久狼人色精品无码 ,日鲁夜鲁天天鲁视频,国产精品久久亚洲,秋霞理论理论福利院久久,国产日韩欧美视频一区二区三区,色九九,国产精品美女久久久久久免费 ,九九干,韩国精品一区二区三区

考研論壇

 
查看: 2621|回復: 6
打印 上一主題 下一主題

武大行管真題出處分析《攢人品》

[復制鏈接]

4

主題

10

帖子

183

積分

精華
1
威望
30
K幣
153 元
注冊時間
2011-3-14
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1
發(fā)表于 2012-3-28 15:12 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公共管理學
第一章:緒論
1 公共管理與私營管理(工商管理) 06 08 10年辨析
2公共行政與公共管理 05辨析
3 公共管理學及基本內(nèi)涵 05簡答
4 公共管理研究B途徑和P途徑 08辨析
5 公共管理學對中國市場經(jīng)濟的作用 07論述
第二章:理論與實踐發(fā)展
1公共選擇理論 ZF失敗與職能有限性 機構(gòu)改革等相聯(lián)系 對公共管理的啟示
2 西方各國公共管理實踐共同點 08簡述
第三章:公共管理主體
1 公共組織與非公共組織 07辨析 06簡答
2 公共組織結(jié)構(gòu) 層級制的特點 08簡述
3 科層制組織的特點10辨析 10簡述
4 公共組織變革 07論述(動因和內(nèi)容)09(理論—對我國ZF組織變革的啟示)
第四章:公共管理職能
1 管理職能內(nèi)涵 06 08論述簡答涉及
2 程序性職能與任務性職能 06辨析 07簡答(程序性職能)
3任務性職能 07辨析(經(jīng)濟與政治職能)08簡述(環(huán)境職能)
            09辨析(宏觀調(diào)控與微觀管理)
            10論述(經(jīng)濟職能與社會職能)
4 西方國家公共管理職能變遷 09簡答
5 市場失靈表現(xiàn)(市場機制缺陷) 08簡述
6 公共管理職能限度 06論述
7市場經(jīng)濟中公共管理的職能 05論述
第五章:公共管理過程
1 公共政策及性質(zhì) 06簡答
2 公共問題與公共政策問題 06辨析 公共問題與社會問題 10辨析
3 影響公共政策有效執(zhí)行的因素 07簡答
4 權(quán)力與領導 09辨析  激勵與控制 08辨析
第六章:公共管理績效
1 績效概念 05簡答 08 名詞解釋
2 績效管理 07名詞解釋  績效管理與目標管理辨析09辨析
           績效管理過程包含的基本功能活動 10簡答
3 績效評估指標四要素 10辨析(效率和公平)
4 影響公共部門績效評估的因素 06簡答
第七章:公共管理與監(jiān)控
1 公共權(quán)力內(nèi)涵性質(zhì) 06 09簡答
2 公共責任 10論述
3 處理公共權(quán)力監(jiān)控中的問題 07簡答
4 我國的外部權(quán)力監(jiān)控機制  09簡答
第八章:公共管理中的ZF角色
1 ZF的職能和職權(quán) 07辨析
2 ZF職能有限性 10簡述
3 ZF與市場調(diào)節(jié)08辨析
4 ZF與企業(yè)模式 09簡答(東亞模式)
5 ZF與社會關系的改善 06論述
6 ZF再造  西方國家ZF再造的主要特征 05簡答 08論述(及對我國啟示)
            10簡答
第九章:非營利組織
1 ZF與非營利組織 05 10辨析
2 非營利組織的作用 06論述
3 非營利組織的含義特點  07簡答
4 非營利組織發(fā)展展望 促進二者關系 09論述
第十章:公共物品管理
1 公共物品 08名詞解釋
2 準公共物品與純公共物品 06辨析  價格排他性的公共物品與擁擠性公共物品 09辨析  公共物品消費的非競爭性與收益的非排他性 10辨析
  擁擠性公共物品 07名詞解釋
3 公共物品供給特點 07簡答
4 ZF間接生產(chǎn)公共物品的主要方式 09 10簡答
5 ZF在公共物品管理中的策略 08論述
第十一章:戰(zhàn)略管理
1 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃 06辨析 08戰(zhàn)略管理名詞解釋
2 SWOT分析 05 08簡答
3 公共部門戰(zhàn)略管理存在的問題及改進措施 07論述
第十二章:公共管理的新策略
1 企業(yè)型ZF 07 08名詞解釋  企業(yè)家ZF與官僚ZF 09辨析
2 公共服務民營化BOT模式 07名詞解釋
3 顧客導向內(nèi)涵 05 06簡答
西方行政學說史
導論:西方行政學的產(chǎn)生與發(fā)展
1 行政學產(chǎn)生的社會歷史背景 10論述
第一章:提出與創(chuàng)立時期的西方行政學說
1 威爾遜:人事行政相關 07判斷說明  政治與行政 05辨析
         行政監(jiān)督 人事行政 10判斷說明 材料
         行政監(jiān)督 04材料分析
2 古德諾:行政學中貢獻 07判斷說明 政治與行政二者的協(xié)調(diào) 06 09 材料 判斷
3 泰勒:例外原則 03 06 08名詞解釋  差別計件制 04名詞解釋
4 法約爾:管理概念 03
第二章:正統(tǒng)時期的西方行政學說
1 韋伯:官僚制評析 03  官僚制 06名詞解釋  官僚制對我國行政管理實踐價值 07論述
2 懷特: 行政協(xié)調(diào) 03名詞解釋 04 07簡答
3 古利克:POSDCRB 04 06判斷說明  行政組織理論 10論述
4 厄威克:  5 福萊特:群體原則 07名詞解釋
第三章:批評與轉(zhuǎn)變時期的西方行政學說
1 巴納德 2 西蒙:以決策行為研究行政學 04簡答   組織設計觀點 08論述
3 沃爾多:傳統(tǒng)行政學一般特點 08簡答   4 帕金森
5 麥格雷戈:Y理論 07 08 判斷說明
6林德布洛姆:漸進決策優(yōu)點 08簡答  漸進決策特點與原則 05簡答
第四章:應用于發(fā)展時期的西方行政學說
1 德羅爾 2 彼得
3 里格斯:關于三種行政模式特征 06判斷說明  溝通網(wǎng)絡 07名詞解釋
          融合與衍射行政模式 05辨析  集市有限市場結(jié)構(gòu) 06名詞解釋
第五章:挑戰(zhàn)與創(chuàng)新時期的西方行政學說
1 弗雷德里克森:新公共行政學 08名詞解釋 社會性效率 07名詞解釋
                社會公平觀 10名詞解釋
2 菲德勒 3 德魯克:目標管理特點 05簡答 目標管理管理方式 09判斷說明
第六章:總結(jié)與探索時期的西方行政學說
1 布坎南:經(jīng)濟人假定 06名詞解釋  尋租 07 09名詞解釋
2 奎德
3奧斯本:ZF與企業(yè)區(qū)別 03 06簡答 關于十項原則 07判斷說明 08材料分析
4 等哈特:西方新公共服務理論評析 06論述  后現(xiàn)代公共行政 08 10 判斷說明
         理論對我國服務型ZF構(gòu)建的借鑒 09論述
         管理主義的基本內(nèi)涵 06 09簡答
5 羅森布魯姆:對公共行政概念特質(zhì)的認識及借鑒意義 07論述
國家公務員制度
第一章:公務員與公務員制度
1 發(fā)展中國家公務員制度發(fā)展中面臨的問題 08簡答 09論述(及對策)
第二章:國家公務員制度的產(chǎn)生和發(fā)展
1 《彭得爾頓法》08以及《關于建立英國常任文官制度的報告》09判斷說明
第三章:中國封建社會選官制度的沿革與發(fā)展
1 察舉制與九品中正制 05辨析  科舉制 08 10名詞解釋
第四章:中國香港澳門及臺灣地區(qū)的公務員制度
1 香港公務員制度改革的基本內(nèi)容 05簡答
2 關于香港高官問責制 11年論述
第五章:新中國的干部人事制度
1 關于《國家公務員法》06判斷說明  06簡答 07 09 10判斷說明均涉及
第六章:公務員管理體制和管理機構(gòu)
1 部內(nèi)制 08 10名詞解釋    部外制 09名詞解釋
第七章:職務分類與國家公務員制度
1 職位分類與品位分類 05辨析
第八章:國家公務員的錄用
1 聘任制的意義  07 09簡答
2 錄用制度的功能 10簡答
第九章:國家公務員的考核與職務升降制度
1 西方考核制度特點及借鑒 08論述
2 關于完善考核與升降制度的方法和技術(shù) 09簡答
3 公開選拔領導干部任用制度的特點 08簡答
第十章:公務員的培訓制度
1 關于我國培訓制度存在的問題 10簡答
第十一章第十二章公務員的社會保障與激勵制度
第十三章:國家公務員的退出機制
1 辭職辭退的特點 08判斷說明
第十四章:國家公務員的監(jiān)控機制
1 西方監(jiān)控機制的發(fā)展階段  06簡答
公共部門決策的理論與方法
第一章導論
第二章:從經(jīng)驗決策到科學決策
1 科學決策產(chǎn)生的標志 07判斷說明
第三章:中國的決策文化與基本經(jīng)驗
1 關于“知變”決策觀 08 10判斷說明
第四章:現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論模式
1 理性決策模式相關內(nèi)容  06 08 09簡答
  全面理性決策模式與漸進適度決策模式的不同點  10簡答
第五章:公共部門決策體制
1 咨詢機構(gòu)在決策過程中的功能 07 09簡答
第六章:公共部門決策的類型原則及程序
1 關于決策類型 10判斷說明
第七章:公共部門的決策問題與目標
1 控制決策數(shù)量目標去除法  10名詞解釋
第八章:決策方案設計與分析
1 可行性分析  07名詞解釋
第九章第十章決策的定量定性分析及方法
第十一章:決策行為分析及其方法
1 頭腦風暴法 06 09 10 名詞解釋
2 對演法 08名詞解釋 06 09判斷說明
3 共同協(xié)商法 07 10簡答
4 決策聽證制度及意義 06論述
第十二章:決策方案的選擇
第十三章:決策實施與追蹤決策
第十四章:突發(fā)公共事件應急決策分析

    評分

    參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
    kunkun919 + 30 精品文章

    查看全部評分

    回復

    使用道具 舉報

    32

    主題

    894

    帖子

    1萬

    積分

    精華
    4
    威望
    4890
    K幣
    14043 元
    注冊時間
    2009-5-14
    2
    發(fā)表于 2012-3-29 20:03 | 只看該作者
    幫頂,呵呵。
    順便歡迎新校友[qq:13]
    回復

    使用道具 舉報

    2

    主題

    38

    帖子

    237

    積分

    精華
    0
    威望
    0
    K幣
    237 元
    注冊時間
    2011-4-1
    3
    發(fā)表于 2012-4-3 18:38 | 只看該作者
    負責任的告訴你,今年的題目與這個沒多少關系,變化非常大
    回復

    使用道具 舉報

    2

    主題

    77

    帖子

    412

    積分

    精華
    0
    威望
    0
    K幣
    412 元
    注冊時間
    2011-3-29
    4
    發(fā)表于 2012-4-5 19:56 | 只看該作者
    其實這些我們早就有整理的,但是,出題人卻不這么出題,要求五本參考書,其實在考試的時候考了八本書的內(nèi)容
    回復

    使用道具 舉報

    0

    主題

    1

    帖子

    8

    積分

    精華
    0
    威望
    0
    K幣
    8 元
    注冊時間
    2011-9-3
    5
    發(fā)表于 2012-4-6 16:32 | 只看該作者
    "其實這些我們早就有整理的,但是,出題人卻不這么出題,要求五本參考書,其實在考試的時候考了八本書的內(nèi)容"
       你好,請問是哪八本書啊?

    回復

    使用道具 舉報

    0

    主題

    8

    帖子

    33

    積分

    精華
    0
    威望
    0
    K幣
    33 元
    注冊時間
    2012-7-15
    6
    發(fā)表于 2012-7-16 11:00 | 只看該作者
    鴨梨大了!!!不按常規(guī)出牌{:soso_e130:}
    回復

    使用道具 舉報

    0

    主題

    8

    帖子

    33

    積分

    精華
    0
    威望
    0
    K幣
    33 元
    注冊時間
    2012-7-15
    7
    發(fā)表于 2012-7-16 11:06 | 只看該作者
    不過還是謝謝學長的心血,這個對整理書本重點很有幫助,謝謝
    回復

    使用道具 舉報

    您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊 人人連接登陸

    本版積分規(guī)則   

    關閉

    您還剩5次免費下載資料的機會哦~

    掃描二維碼下載資料

    使用手機端考研幫,進入掃一掃
    在“我”中打開掃一掃,
    掃描二維碼下載資料

    關于我們|商務合作|小黑屋|手機版|聯(lián)系我們|服務條款|隱私保護|幫學堂| 網(wǎng)站地圖|院校地圖|漏洞提交|考研幫

    GMT+8, 2026-7-2 19:33 , Processed in 0.093323 second(s), Total 23, Slave 22(Usage:4.25M, Links:[2]1,1_1) queries , Redis On.

    Powered by Discuz!

    © 2001-2017 考研 Inc.

    快速回復 返回頂部 返回列表
    × 關閉