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我努力的想啊想，就這樣了。為了造福一方小學妹，我容易嘛我、 招生專業：企業管理、會計學、旅游管理、情報學、圖書館等 一、簡答題（每題10分，共50分） 1、 簡述霍桑試驗和社會人假說的主要論點 2、 簡述戰略決策和戰術決策的區別與聯系 3、 現代東方管理學的發展趨勢 4、 比較職能部門化和產品部門化的利弊 5、 比較前饋控制、現場控制、反饋控制等控制方式的利弊，并分析各種方式的適用性 二、計算題（每題10分，共20分） 1、某自行車廠年固定成本總額為800萬元，該廠生產的自行車市場銷售價格為每輛250元，每輛自行車的變動成本為50元，若該廠得到50000輛的訂單，問該廠能否組織生產？若該廠設定年度目標利潤為400萬元，則，該銷售量應達到多少？如果該廠改進工藝，每輛自行車變動成本下降20%，試問要實現原來利潤目標要達到多少銷售量？（保留整數） 2、有一道工程，它們的名稱和工時A(5)、B(3)、C(2)、D(6)、E(5)、F(5)、G(5)、H(3)、I(5)、J(4)、K(6)，它們之間的先后順序是： A完工后，B、C、G可以同時開工； B完工后，E、D可以同時開工； C、D完工后，H可以開工； G、H完工后，F、J可以同時開工； E、F完工后，I可以開工； I、J完工后，K可以開工； 請根據上述資料，試繪制網絡圖，找出關鍵線路并計算關鍵線路時間。 三、論述題（每題20分，共40分） 1、 有種觀點認為“管理是科學性和藝術性的結合”，試論事你對這一觀點的看法。 2、 試述影響有效溝通的障礙有哪些？如何克服這些障礙？ 四、案例分析（每題20分，共40分） 1、 不確定的未來。（1）如何看待材料中所述的公平問題。（2）如果繼續實行東田公司的福利措施，會不會影響員工的積極性。幫助李某作出決策 2、采取的措施能否有效實現目標？控制手段？合理否？提出改進建議 | 
發表于 2013-4-19 22:40
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