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[交流] 【知識點】廣外考研815管理學—管理的職能與性質

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二、管理的職能與性質1.管理的職能計劃、組織、領導、控制、創新這五種職能是一切管理活動最基本的職能。
(1)計劃。指制定目標并確定為達成這些目標所必需的行動。組織中所有的管理者都必須從事計劃活動,他們必須制定符合并支持組織的總體戰略目標。另外,還必須制定支配和協調他們所負責的資源的計劃。在計劃過程中必須進行決策。決策是計劃和修正計劃的前提,計劃是實施決策的保證。
(2)組織。根據工作的要求與人員的特點,設計崗位,通過授權和分工,將適當的人員安排在適當的崗位上,用制度規定各個成員的職責和上下左右的相互關系,形成一個有機的組織結構,使整個組織協調地運轉。這是管理的組織職能。組織職能是管理活動的根本職能,是其他一切管理活動的保證和依托。
(3)領導。指導人們的行為,通過溝通增強人們的相互理解,統一人們的思想和行動,激勵每個成員自覺地為實現組織目標共同努力。
(4)控制。控制的實質是使實踐活動符合計劃,計劃是控制的標準。縱向看,各個管理層次都要充分重視控制職能;橫向看,各項管理活動、各個管理對象都要進行控制。
(5)創新。創新職能本身并沒有某種特有的表現形式,它是在其他管理職能創新所取得的效果中表現自身的存在與價值。

(管理的二重性)

2.管理的自然屬性管理的自然屬性包括:管理是人類社會活動的客觀需要;管理是社會勞動過程中的一種特殊職能;管理是生產力。
管理的上述性質不以人的意志為轉移,也不因社會制度和意識形態的不同而有所改變,這完全是一種客觀存在,所以,稱之為管理的自然屬性。

3.管理的社會屬性(1)管理是為了達到預期目的而進行的具有特殊職能的活動,是一定社會生產關系的反應。
(2)與管理的社會屬性有關的基本變化
①隨著科學技術的進步和經濟全球化的發展,經濟組織規模不斷擴大,使管理的復雜性提高,職業經理人出現,企業經營權和終極所有權分離。
②整個社會普遍出現一個中產階級,兩頭小中間大的橄欖形的社會財富占有結構正在取代工業化初期的金字塔形結構。
③幾乎所有國家都已進人或正在進人市場經濟的軌道,都在使用市場、計劃、行政、法律的手段進行宏觀經濟調控。
④企業管理需要考慮消費者利益和社會生態環境的保護。
(3)我國管理的社會屬性
我國的企業及其他社會組織的管理都是為建設中國特色社會主義服務的,管理的預期目的是為了使人與人之間的關系以及國家、集體和個人的關系更加和諧。

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