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“盡人事以聽天命”，這話用到浙大MBA提前批上再合適不過，人情事理無法客觀衡量，材料申請和結構化面試或多或少也存在主觀維度的價值負載。面對前幾批次面試結果，不少考生意猶未盡憤懣難平，謀事在人成事在天固然此理昭然，但放眼于一次次成長過程中的試錯，復盤，打破舒適區，很多人“人事未盡”，便已聽從天命了！ 真正的順其自然，是竭盡全力后的不強求，而非兩手一攤的不作為。提前批申請環節，除學歷、職級、崗位、證書等短時間內難以改變的硬性短板外，材料申請和現場互動仍存在較多可以發揮的空間，比如履歷的打磨、氣場的發揮、應對的充分性，甚至是參加面試時精心挑選的一件衣服，一個領帶，一款發型，都在面試場上綜合體現著考生獨特的個性氣質。如果是短期內可以快速提升改變的事情，何樂而不為呢？比如，很多人都關心的推薦信問題。 浙大MBA推薦信模塊對于提面評分的分量究竟有多大？想必這是每位考生在準備推薦人環節前會反復糾結思考的問題！就提面系統的要求和設置來看，推薦信屬于可選項，作為附加分值模塊，每年因怕麻煩或是缺少有效推薦人而選擇放棄推薦的考生大有人在。**小編在這里想提醒各位考生，推薦信的分量大不大，這事跟人有關！跟什么人有關，跟你自己有關！ 相信很多考生備戰管聯考數學時對指數函數都不會陌生，考生本人的價值決定著函數增長的基底和水平線，而選擇的推薦人則決定著增長的速度與幅度呈現幾次冪。如果拋開考生自身情況單談推薦人，就像以0為底數的函數，再高的指數也沒有意義。但如果考生自身有一定亮點和優勢呈現，所選擇的推薦人便能在此基礎上最大程度發揮申請人優勢。你要說推薦信到底重要不重要，這事見仁見智，得看基數，更得看指數！ 那么在浙大MBA推薦信模塊，如何尋找合適的推薦人呢？一般建議考生準備兩位推薦人，可以是公司領導、行業專家、了解你學術背景的教育學者等等在內的相關人士。而放眼于浙大MBA項目申請上，當以管院直接所屬學者專家、企業家導師、社會認可度較高的知名人士推薦為要，但真落實到實際推薦這件事上，很多考生又愁于無人可薦的煩惱。 一般來說，一封校友推薦和一封領導推薦是標配，如果找不到管院直接校友，也可以讓能夠搭上邊的學長學姐推薦，特別是在浙大MBA活動中處于高頻活躍的學生，根據**往年經驗來看，是有一定話語分量和推薦權的。此外，不少來自知名上市公司的考生，可能企業領導本身就是浙大校友導師計劃入選的企業家導師，這時候充分發揮“抱大腿”精神的時機就來了，據小易統計目前浙大MBA校友導師計劃中MBA校友為17人，EMBA校友15人，管院校友2人，這30多名企業家導師的推薦分量也著實更顯厚重。 再來看浙大MBA推薦信的內容撰寫，主要以結構化維度的問卷評分為主，包括對推薦人熟識程度、優秀潛質、性格能力的主觀評分，最后還有一段200字以內的描述性評價。由于推薦人是在指定系統里填寫，提前與推薦人做好溝通，向推薦人委婉表達自身對推薦信的要求和期望，特別是結合浙大MBA項目招生定位和報考契合度層面，讓推薦人在評價推薦時能夠更加有針對性地進行有的放矢的表述。當然有些推薦人自身工作也比較繁忙，這時候就需要考生更有眼力見的提供梳理好基本素材信息，畢竟不給別人添麻煩屬于成年人的基本社交禮儀。 不少考生在推薦信內容準備上缺乏頭緒，不知從何著手下筆。推薦信的撰寫要從推薦人的視角出發，立場定位不能出現偏差，比如以推薦人口吻從遵循5W2H的分析方法評價與申請人的相識，比較申請人與其同級別者之間的差異和獨特優勢，對申請人的優點評價盡量契合浙大MBA的生源定位維度，在必要時如要提及申請人缺點則需要仔細斟酌，切忌出現與項目申請相悖的原則性或專業性缺點，最后也可以結合實際談對申請人未來的期許和建議?？傮w上推薦信的內容要表明出申請人符合項目生源定位目標且具備優秀潛質能夠有效的完成MBA學業和挖掘出更大的培養空間。 行路難！行路難！多歧路，今安在？在浙大MBA推薦信環節，恐怕就要改成“推薦難，找推薦人更難”！巧婦難為無米之炊，巧匠也難為無伯樂可薦（**原創發布，轉載注明出處?。?/font>
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發表于 2021-7-14 12:52
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