19華南理工企業(yè)管理復(fù)試題目回憶（合集）

陳鐫彥

19華工企管復(fù)試題目回憶概述

    19屆華工企管推免36人，原計(jì)劃錄取統(tǒng)考生5人，18年10月考研報(bào)名時(shí)增加至7人，19年3月復(fù)試開始前增加9人。共14人參加復(fù)試。復(fù)試流程如下：

管理案例分析案例1   A公司的目標(biāo)管理

        A公司提出了公司的理念,blablabla。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，董事長制定了總目標(biāo)，總裁辦與各部門的負(fù)責(zé)人開會(huì)討論，把目標(biāo)落實(shí)到各部門。每個(gè)部門有2-4個(gè)目標(biāo)。

       后面的內(nèi)容不記得了

問題：

1. A公司的部門目標(biāo)設(shè)置及其構(gòu)成合理嗎？為什么？

2. A公司的目標(biāo)管理有什么不合理的地方？

3. 你有什么改進(jìn)的建議嗎？

案例2   褚橙

    在復(fù)試開始之前，褚時(shí)健去世了所以這是一道時(shí)事題。從去年的情況看，兩道案例分析一道時(shí)事題，一道不是。

    2001年， 褚時(shí)健在哀牢山承包了果園種橙子。朋友不太看好他，因?yàn)橹袊r(nóng)民不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，缺乏契約精神，有一種臨時(shí)觀念，哪里有錢就去哪里打零工。第一年的時(shí)候，春節(jié)回來，有幾個(gè)農(nóng)民沒打招呼就卷鋪蓋走了。

    褚時(shí)健用標(biāo)準(zhǔn)化的方式管理果園。定期組織農(nóng)民培訓(xùn)，學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)。讓作業(yè)長手把手指導(dǎo)農(nóng)戶。并且制定了詳細(xì)的管理規(guī)范：

1. 地上掉了果，一個(gè)扣5元

2. 什么時(shí)候該噴赤霉素保果

3. 什么時(shí)候剪葉子

4. 下面還有很多條

     褚時(shí)健平時(shí)是很和藹的一個(gè)人，但是對(duì)質(zhì)量卻很嚴(yán)肅。有一次褚時(shí)健視察果園時(shí)，發(fā)現(xiàn)果樹長了病，這個(gè)病原本是可以通過噴農(nóng)藥避免的。他立刻叫來作業(yè)長。作業(yè)長說，噴藥了呀。褚時(shí)健發(fā)現(xiàn)他沒好好看操作說明，還在用樹苗期的噴藥器給成年的樹打藥。褚時(shí)健對(duì)他說，“我看你就別做了”。

     褚時(shí)健還注重對(duì)員工的激勵(lì)。馮建芬問農(nóng)戶干的開不開心，農(nóng)戶說，“你趕我我都不走”。

     在2003年以后，褚橙基地的農(nóng)戶報(bào)酬是固定工資加一些獎(jiǎng)金。每個(gè)月漲薪100月。到2007年，褚橙規(guī)模起來了。褚時(shí)健創(chuàng)造了一種新的激勵(lì)制度。每個(gè)月發(fā)2000元預(yù)付工資，年底的時(shí)候再根據(jù)橙子的數(shù)量、質(zhì)量來補(bǔ)發(fā)剩余的錢。

     2000塊錢在當(dāng)?shù)睾芏嗔恕ｑ視r(shí)健給每個(gè)農(nóng)戶在褚橙基地蓋了房子，有院子可以種蔬菜和養(yǎng)雞。平時(shí)在公司包吃包住，沒什么支出。公司的農(nóng)藥、化肥都是統(tǒng)一購買的。一個(gè)農(nóng)戶一年的收入可以供養(yǎng)兩個(gè)大學(xué)生，家家戶戶都買得起摩托車。

     怪不得人們都說褚橙基地不是農(nóng)民，而是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的工人。

     問題：

1、 為什么說“褚橙基地的不是農(nóng)民，而是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工人”？

2、 褚橙的激勵(lì)制度有什么創(chuàng)新之處？為什么有效？

3、 為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)化方法，他是如何推行的，

各同學(xué)的復(fù)試題目回憶版同學(xué)A

英語面試

話題：

你最崇拜的一個(gè)人

老師提問：

1、你覺得公司經(jīng)營最重要的是什么？（誠實(shí)）

2、舉一個(gè)不誠實(shí)的公司的例子？（攜程殺熟）

綜合面試

案例分析：

格力的多元化

格力一直致力于專業(yè)化，但是家電市場(chǎng)趨于飽和，國家補(bǔ)貼又取消了。格力開始多元化。早期是做電飯煲、空氣凈化器等小家電。后來就做手機(jī)、汽車、機(jī)器人。

你如何評(píng)價(jià)格力的多元化？

老師提問：

1、你分析時(shí)提到小米，你知道董明珠和雷軍賭，格力賭贏了嗎？你怎么看，簡要說一下。

2、你說你讀過《基業(yè)長青》，這本書是誰寫的？主要內(nèi)容是什么？

3、你還記得《基業(yè)長青》迪士尼的故事嗎？（不記得了）

4、 你資料里面附帶了一個(gè)營銷策劃書，你講講營銷策劃書的結(jié)構(gòu)？

5、 你知道pest分析嗎？

同學(xué)B:

口語面試:

1. 自我介紹

2. 話題：有些人認(rèn)為在有些時(shí)候把手機(jī)關(guān)掉是很有必要的，而有些人認(rèn)為沒有必要，談?wù)勀阕约旱目捶ā?/div>

3. 自由問答:

（1） 你的畢業(yè)院校是哪里？畢業(yè)專業(yè)呢？

（2） 相關(guān)專業(yè)問題（比如說，我回答的是財(cái)務(wù)管理，然后考官問有人覺得現(xiàn)在的個(gè)人收入下降，有的認(rèn)為上升了，你的看法呢？）

4. 時(shí)間到，面試結(jié)束。

綜合面試：（準(zhǔn)備自我介紹）

1.案例分析：在5g爭奪戰(zhàn)中，華為打敗了高通，你怎么看待華為的勝利？（談完自己的看法之后，面試官會(huì)就你的回答內(nèi)容繼續(xù)提問。比如你是怎樣理解華為的文化的？你有沒有想過為什么只有華為創(chuàng)新勝利，而其它公司沒有成功……）

2.自由問答

（1）根據(jù)你簡歷上的經(jīng)驗(yàn)提問。（我當(dāng)時(shí)寫的是參加了企業(yè)文化大賽，面試官讓我介紹大致的情況和內(nèi)容。）

（2）你大學(xué)學(xué)得最好的科目是什么？哪些內(nèi)容讓你印象深刻？

（3）你為什么要讀研，如果可以讀博的話，你會(huì)繼續(xù)嗎？

（4）你認(rèn)為研究生和本科生學(xué)習(xí)的差別在哪里？

同學(xué)C:

話題：有些人把90后標(biāo)簽為自我為中心，作為90后的你，怎么看？

案例分析：阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任中，為什么要包含那些利益相關(guān)者（員工，顧客，合作伙伴，社會(huì)等），你如何看待以及解決履行社會(huì)責(zé)任和企業(yè)利益沖突，

同學(xué)D

1）英文面試抽到是關(guān)系是不是一種交換，同不同意這個(gè)觀點(diǎn)？

自由問答是，說說你的經(jīng)歷，說說你本科專業(yè)會(huì)計(jì)和企管的區(qū)別？

2）綜合面試案例是

1服務(wù)業(yè)向制造業(yè)轉(zhuǎn)型

2以互聯(lián)網(wǎng)+為紐帶進(jìn)行轉(zhuǎn)型

3跨界融合

問題是現(xiàn)在跨界融合對(duì)企業(yè)管理有啥挑戰(zhàn)？提出解決思路？

3）自由問答是說說你的畢業(yè)設(shè)計(jì)？會(huì)計(jì)為啥考企管？

同學(xué)E

1.英語口語：

①話題：談一談你人生中的重要決定，為什么？舉例說明。

②問題：你本科是旅游管理，那么你認(rèn)為攜程有哪些方面需要改進(jìn)？

         你說想讀博是以后想當(dāng)大學(xué)老師嗎？

2.綜合面試：

案例：某IT公司采取基金激勵(lì)員工，分階段獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。但在實(shí)施過程中，王煒采取了平均分配，以免員工產(chǎn)生不滿。王煒認(rèn)為薪金不是激勵(lì)員工的唯一的因素，在MBA課程上了解到刺激員工的因素第一是具有挑戰(zhàn)性的工作……第十二是薪金。決定采取措施刺激員工。在一次優(yōu)秀員工表彰會(huì)上，口頭表揚(yáng)優(yōu)秀員工a，并指出a的未來目標(biāo)計(jì)劃。a生氣，誰在乎你的口頭表揚(yáng)，5%基金每個(gè)人都有，這不算是獎(jiǎng)勵(lì)。

你認(rèn)為王煒的激勵(lì)措施對(duì)嗎？如何改進(jìn)？

①專業(yè)知識(shí)：列舉激勵(lì)模型  需求有幾種？案例中可用哪種解讀？介紹雙因素理論

②簡歷提問：你在經(jīng)歷abc中具體做什么獲得了什么遇到什么挑戰(zhàn)如何克服？

旅游心理學(xué)在日后工作中有什么幫助？

同學(xué)F

1. 英語口語

       首先準(zhǔn)備自我介紹：內(nèi)容結(jié)合自己本科經(jīng)歷，個(gè)人特點(diǎn)，以及讀研究生的原因等等大概一分半。

       然后抽topic：我抽的比較難是談一下你對(duì)工匠精神的理解，我就瞎說了一大堆。

       最后老師問了大學(xué)是在哪個(gè)城市？為什么要做研究？你今后的研究方向是什么？

2. 案例：阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任（同上）

回答要從原理、你的理解、以及這個(gè)題關(guān)的知識(shí)回答。

自我介紹

專業(yè)問答：1.你跟老師做過的課題主要的內(nèi)容？承擔(dān)的責(zé)任？

2.談?wù)勀悴皇潜容^關(guān)注時(shí)事嗎？談一下你最近關(guān)注的企業(yè)的實(shí)時(shí)？

3. 談?wù)勂髽I(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略未來發(fā)展方向？

同學(xué)G

英語面試：

1.自我介紹（1分鐘）

2.抽話題:

是想成為領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者，舉一個(gè)詳細(xì)的例子進(jìn)行說明

3.自由問答:

①印象最深的本科課程

②你覺得對(duì)于你家鄉(xiāng)的建設(shè)最重要的因素是什么（自我介紹提到過）

綜面

抽案例:對(duì)華為5G標(biāo)準(zhǔn)之爭的勝利的評(píng)價(jià)

自由問答:

①家鄉(xiāng)的一些問題（自我介紹提到過）

②準(zhǔn)備怎么用你所學(xué)的知識(shí)來解決你上面提到的家鄉(xiāng)的問題？

③簡歷里面提到的一個(gè)比賽，你從中學(xué)到了什么？

④做過科研沒有？

同學(xué)H

英語面試

1. 自我介紹

2. 話題:你想更喜歡當(dāng)leader還是follower ?

3. 自由問答:研究生三年后的計(jì)劃？一開始我聽成三年內(nèi)的計(jì)劃做答，答到一半被被老師糾正過來，再繼續(xù)講。

綜合面試

1. 自我介紹

2. 案例:結(jié)合90后的特征balabala ，給出相應(yīng)的營銷策略

3. 自由問答:

①說下你的論文

②論文創(chuàng)新點(diǎn)

③問卷調(diào)查法是什么？

④你的數(shù)據(jù)是怎么收集的？怎么衡量的？

⑤你本科中印象深刻的知識(shí)點(diǎn)或者課程

⑥研究生后規(guī)劃

同學(xué)I

英語口語：

話題：對(duì)90后的看法

自由話題：學(xué)校，專業(yè)，想當(dāng)老師嗎？

綜合面試：

案例：美的收購庫卡集團(tuán)

自由問題：

關(guān)于我寫的兩篇論文發(fā)在哪里？有哪些不足？如何改進(jìn)？

簡歷里提到我是心理健康教育中心的志愿者，問了我好幾個(gè)關(guān)于性格方面的問題 比如說接觸到很多負(fù)面情緒的人會(huì)不會(huì)自己變得很喪這樣的。

覺得大學(xué)和研究生有什么區(qū)別？

畢業(yè)論文到哪一步了？構(gòu)建了什么模型？有什么創(chuàng)新？

風(fēng)吹衣01

謝謝師兄的分享！師兄，可以寫一篇關(guān)于869管理學(xué)專業(yè)課如何學(xué)習(xí)，資料如何找的貼嗎？[嘿嘿]

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愛喝奶茶美少女

樓主，想考華工企管，能不能問下專業(yè)課的難度怎么樣啊，壓分么

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姜片66

謝謝學(xué)長[害羞][害羞]

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Forim

錄取名單能發(fā)下不

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阿京shine

請(qǐng)問你考了多少分呢

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輕塵歸塵

復(fù)試要看什么書呢

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