2019年福建師范大學(xué)管理學(xué)初試真題回憶（838）

Tony1210

考完啦，終于考完了！！！這次考試我個(gè)人感覺(jué)難度一般，數(shù)學(xué)明顯沒(méi)有17年那么難，可能也是因?yàn)樽约核⒘撕芏嗄M卷吧，但是我政治沒(méi)怎么背，聽(tīng)天命吧，還有，肖四牛逼，然后英語(yǔ)的閱讀理解有點(diǎn)難，個(gè)人感覺(jué)哈。考之前我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次想過(guò)我考完要干什么干什么，我要吃火鍋，我要去嗨吧，我要去通宵，我要出去旅游，哈哈哈，沒(méi)想到考完了，我反而有一種失落感，覺(jué)得少了什么，現(xiàn)在竟然坐在床上開(kāi)始回憶這一年，誒，畢竟這件事跟了我一年，我每天早起晚歸就為了它，父母朋友都問(wèn)我，你為什么要那么早起來(lái)讀書(shū)，一讀就讀一天，我就說(shuō)了句，你們不懂，對(duì)，你們不懂，沒(méi)經(jīng)歷過(guò)怎么會(huì)懂得考研的苦，我曾在伸手不見(jiàn)五指的冬日奮筆疾書(shū)，我曾在四下無(wú)人的深夜抱頭痛哭，但是，沒(méi)關(guān)系，一切都結(jié)束了，我相信我的付出是會(huì)有回報(bào)的，我會(huì)考上的。下面我回憶一下今年的838管理學(xué)專業(yè)課真題吧，也算是造福學(xué)弟學(xué)妹：
簡(jiǎn)答題
1.重塑和影響管理者工作的因素有哪些
2.有效決策的六個(gè)特點(diǎn)
3.有關(guān)管理者對(duì)組織影響的兩個(gè)觀點(diǎn)
4.管理者在管理多樣性時(shí)面臨的挑戰(zhàn)
5.卡茨的管理技能和管理層次
問(wèn)答題
1.為什么管理者對(duì)組織很重要
2.在當(dāng)今世界，利用決策的理性和有限理性模型，管理者可以怎樣整合制定有效決策的指南
3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)策略
4控制過(guò)程的三個(gè)步驟
5.什么是運(yùn)營(yíng)管理，并用圖表解釋這一過(guò)程
6.學(xué)習(xí)管理學(xué)的價(jià)值
論述題
1.創(chuàng)業(yè)精神
2.影響集權(quán)和分權(quán)的主要因素
3.面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，寫(xiě)出你的策略和建議。
來(lái)源: 福大838管理學(xué)真題回憶