2019年華南理工大學管理學專業真題回憶（869）

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名詞解釋五道10分一個
團隊控制
滾動計劃矩陣組織

簡答六道
危機管理的過程

論述四道
一道怎樣提高溝通效率忘記是簡答還是論述
怎樣理解管理中“硬管理”到“軟管理”的趨勢
只記得最后一道是改革開放背景下企業怎樣創新

今年考題簡答和論述靈活性依舊很強，反正充分發揮了主觀能動性，別指望簡答尤其是論述這兩類題型能出真題原題，每天真題都不一樣，我考前背了一大堆管理學原理都沒考，都是寫了一堆自己比較“心虛”的東西。
然后我想說的是下一屆的學弟學妹復習的時候盡量內容涉獵廣一點，課本一定得看幾遍，不要只背自己從哪找的考點，你要相信是沒有考點的，尤其是課本理論發展分析過程，還有課后習題的簡答題，尤其課后簡答題性價比高，比如那個危機管理我明確有記得在課后簡答題見過，但是就是想不起來。然后就是考試過程，想到是什么現在草稿紙上列個大概的提綱，要不自己的思維和字跡比較亂。然后雖然管理學比較“虛”但還是要盡力背幾遍，我是課本過了一遍，課后習題一本過了兩三遍（那個時候怕有案例分析，所以分析課后的案例分析題花了挺長時間的），然后一個學長給的考點來回倒了五六遍，反正不管結果怎樣，我盡力了。
來源: 2019華南理工869管理學真題回憶版

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Shinhwa821

樓主，請問今年華南理工的企業管理分數怎么樣呀

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格局833

謝謝！！！！