2018年廣東外語外貿(mào)大學(xué)管理學(xué)專業(yè)真題回憶

alilua胖子

本來想長篇大論的回憶一下這半年來的二戰(zhàn)之路。一戰(zhàn)考得是武漢理工的會計學(xué)，敗在了數(shù)學(xué)，今年數(shù)學(xué)也簡直了對于我這種數(shù)學(xué)本來就不好的人。主要說一下各科的復(fù)習(xí)經(jīng)驗吧，大家可以參考，因為因人而異。
數(shù)學(xué)。一戰(zhàn)差不多就是裸考，只看了一遍書和復(fù)習(xí)全書，因為遇到了感情方面的因素你們懂得，考了70。所以今年復(fù)習(xí)從6月份考開始是將復(fù)習(xí)全書重新寫了一遍，
看了視頻有：張宇的基礎(chǔ)班全部，張宇的高數(shù)強化，李永樂的現(xiàn)代基礎(chǔ)?強化，王世安的概率基礎(chǔ)?強化（看概率視頻之前也考慮了再三，因為不知道誰講的好，但王世安的概率還是可以的，夠用了），張宇的沖刺。
參考書：復(fù)習(xí)全書兩遍，高數(shù)18講兩遍，李永樂的現(xiàn)代講義兩遍。李永樂的真題書和張宇的真題書結(jié)合著看了看，真題只做了78年到15年，最后兩年實在沒時間寫了。我建議數(shù)學(xué)早早開始，李永樂的660題值得做，我只做了三分之一。6?2壓了今年一道線代答題，我沒時間做了...總之?dāng)?shù)學(xué)多做題。

英語。今年我覺得挺難的，雖然我四六級過了，但都是大二的時候，之后再沒學(xué)英語，一戰(zhàn)55。但今年復(fù)習(xí)了不知道考得咋樣。重點說一下閱讀的經(jīng)驗挺多，很多學(xué)長學(xué)姐們的經(jīng)驗可以借鑒。重點說一下作文，自己準(zhǔn)備一個模版很重要，我之前復(fù)習(xí)都是自己能寫，發(fā)現(xiàn)慢而且寫的質(zhì)量不太高。模版怎么有，可以參考各個老師給出的模版整合和修改。如果英語基礎(chǔ)實在太差可以找基礎(chǔ)好的或者老師幫你修改一個你自己的萬能模版。真的很重要，因為考研是要有一些方法的，不是說背幾十篇作文或者寫幾十篇，我背不下來，而且我自己寫了有十篇作文，后來發(fā)現(xiàn)有了模版把模版練熟的方法比較適合我。

政治。馬原和毛中特看的了視頻，米鵬的強化。背書的話不建議太早十月份可以開始看馬原毛中特最好能理解，11月份開始背，就背那種肖秀榮或者徐濤等等出的濃縮版選擇分析題背誦，最后的各種沖刺班的視頻可以選擇一個來看，主要是背肖四，時間允許的話肯定是背的重點越多越好。

對于廣外專業(yè)課的復(fù)習(xí)，就像之前經(jīng)驗帖里面的學(xué)長學(xué)姐們說的一樣，背好書是王道。不過我復(fù)習(xí)的晚，九月份才看書看了一遍，自己根據(jù)歷年真題整理了全部的答案，然后只背了真題，不過今年也只有一道簡答考了之前沒考過的。這道題我考前還關(guān)注到了，但因為實在沒時間背太多的東西了，加上政治背的東西，就還是把重心放在歷年真題上。不過不出意外考試的重點也都在這方面。我自己整理了答案，不過花了挺久時間，一個多月。其實要是有現(xiàn)成的直接背可能會節(jié)省很多時間，但沒辦法沒找到，只能自己寫共整理了四十幾道題。我背了兩三遍，感覺不是太熟，所以專業(yè)課我建議八月份看一遍書，九月份背真題，最后一個月背一下真題以外的一些可能的考點。

希望今年能過線吧，有需要的同學(xué)可以聯(lián)系我，免費提供18所有你可能需要的視頻，數(shù)學(xué)政治英語，對了英語背單詞我用的是戀戀有詞和朱偉視頻，因為大綱紅寶書背不下來…之后背好真題里面的單詞吧。我自己的作文模版也可以提供你們參考。附上今年專業(yè)課我自己的回憶版，因為我的答案是手寫，不嫌棄的我可以復(fù)印或者我有時間就這幾天吧整理成電子版。自己有時間整理的也可以自己整理，這個應(yīng)該不免費，因為確實很花時間。我說的都是大實話，不要怪學(xué)姐哦
最后希望這個帖子對你們有幫助
需要18視頻和咨詢啥的可以加我百度云方便分享視頻：胖胖的快樂00

附：廣外
簡答題
1、管理的職能，管理者的角色和技能
2，權(quán)力至上道德和功利主義的異同
3決策的定義和決策的過程
4經(jīng)營單位組合分析法，（沒背，不過根據(jù)歷年真題來準(zhǔn)備的話，只有這一道題是過去沒考過的）
5，非正式溝通的特點
論述
1、泰羅制的內(nèi)容以及評價
2，舉例論述馬斯洛需要層次理論的要點和內(nèi)容
案例一
1，你認(rèn)為組織設(shè)計需要哪些因素，并結(jié)合案例說明案例中的公司失敗的主要原因是什么
2，如果你是公司總經(jīng)理你會怎么做
案例二
根據(jù)基本領(lǐng)導(dǎo)方式，你認(rèn)為案例的人是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？你認(rèn)為案例人是否應(yīng)該少參與該小組的工作（類似的話）
根據(jù)權(quán)變理論，案例人是否應(yīng)該少給予下屬們工作任務(wù)？他的管理是根據(jù)職權(quán)力還是影響力？
如果你是這個公司的CEO，你選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（上面分析的案例人不是CEO）
來源: 18管理學(xué)廣外真題回憶，為自己攢人品

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大耳朵木朵

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Chris1666

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妍一二三

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