2018年大連理工大學(xué)管理學(xué)專業(yè)真題回憶（876）

rhettsun

考場上寫到最后15分鐘才做完卷紙，計算題沒檢查把原題抄到了準考證上。二戰(zhàn)跨專業(yè)的學(xué)長只能幫你們到這了。
80%的題很簡單，記了幾個我沒把握的
判斷：矩陣型組織實際是職能?產(chǎn)品？
關(guān)于企業(yè)再造（聽都沒聽過）
職能部門領(lǐng)導(dǎo)者基層領(lǐng)導(dǎo)更需要實踐經(jīng)驗？
職務(wù)分析是HR工作的基礎(chǔ)？
選擇：知道狀態(tài)和概率問是什么決策類型
管理層次產(chǎn)生的原因
控制工作使管理過程變成（）什么樣的系統(tǒng)
選項有相對封閉絕對封閉相對和絕對開放
直線型結(jié)構(gòu)只適用于什么樣的組織
選項有大中小企業(yè)
名詞解釋：管理人員職能
前饋
企業(yè)社會責(zé)任
Swot
頭腦風(fēng)暴法規(guī)則
矩陣型組織
雙因素理論
精益生產(chǎn)
敏捷制造
管理幅度
簡答：科學(xué)管理主要內(nèi)容
控制基本過程
計劃首位姓和其他職能關(guān)系
需要。動機和行為的關(guān)系
事業(yè)部優(yōu)點
論述：通過管理者素質(zhì)談創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
企業(yè)追求利益最大化和社會責(zé)任的關(guān)系，如何構(gòu)建社會責(zé)任體系
計算題
12可變 30萬固定成本 20單價 問QE
40000實際 問能活下去不
決策樹：跟以前一個講計算題的帖子里面的題很像，三種方案第三種是先咋咋咋滴銷量好再咋咋咋滴
網(wǎng)絡(luò)圖如圖








[憂傷

來源: 2018大連理工大學(xué)876管理學(xué)

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蕊蕊君呀

請問這個專業(yè)報比率是怎樣的？

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漣漪123

請問一下，這個復(fù)習(xí)管理學(xué)的時候都用什么資料呢

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小芒果豐富

可以加一下樓主*

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