2017年哈工大848管理學(xué)原理初試回憶

哈工大dw · 發(fā)表于 2016-12-28 21:44

為復(fù)試攢人品了，希望順利進復(fù)試，順利考上哈工大。也為學(xué)弟學(xué)妹們做個參考。
一.簡答題（30分）
1.管理的定義及管理的基本職能
2.組織的一般環(huán)境及特殊環(huán)境
3.組織結(jié)構(gòu)的定義及影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的4個因素
4.總體戰(zhàn)略的四個類型
5.組織變革的三個階段及三個方法
二.選擇題（15*2）
三.判斷題（30*1）
四.論述題（30分）
1.組織文化的含義及組織文化是如何形成的
2.霍桑實驗的主要結(jié)論有哪些及對后來管理理論的發(fā)展有何影響
3.馬斯洛的需要層次理論與ERG理論的聯(lián)系
五.案例題
意思基本上是海爾集團張瑞敏進行組織變革，他認為應(yīng)極大調(diào)動企業(yè)的活力，提高員工的工作積極性。剛開始實施了“人單模式”（員工負責自己的訂單，只對訂單負責），后來又改為“三機合一”（企業(yè)結(jié)構(gòu)改革，員工對自己訂單負責，顧客訂單）員工沒有被領(lǐng)導(dǎo)被約束的感覺，而發(fā)揮了企業(yè)家精神，自己就是一個組織。~意思基本是這樣的，記得不太清了
1.結(jié)合海爾集團案例中學(xué)到的，談?wù)勎覈M織結(jié)構(gòu)改革的方向。（15分）
2.用激勵理論談?wù)労柤瘓F怎么提高員工積極性的。（15分）
基本就是這些了，選擇和判斷不必具體知道，按資料背大題那些知識點都有，不用刻意練選擇和判斷，復(fù)習的時候背大題就足夠了，知識點都有。

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