前輩的研究生生活是怎樣的？

Yigogogo · 發表于 2016-5-24 17:01

寫在前面：還有一個多月就是畢業季了，計劃畢業旅行，為畢業設計焦頭爛額，想過幾個月之后的研究生生活嗎？是新的開始，想要一個怎樣的研究生生活狀態呢？前輩的經驗，也許有用。

   首先我們得假設，沒有一個老板是惦記著害自己的學生的。我見過有最后導師和學生之間不愉快，導師在關鍵時刻擺了學生一道的，但這種情況屬于一個巴掌拍不響的，做個不討厭的人，這算是最起碼的吧。

   有松有緊地放羊模式
　　我的老板在我寫畢業論文的時候這么跟我說的，“你的畢業論文上也有我的名字，你以后也許不在學術界混了，但我在圈里也是有我的名聲滴，我為了我的名聲，也不能讓你這么爛的論文過關”（翻譯哈，翻譯，理解思路就好了），所以，對我畢業論文中災難性的拼寫和語法錯誤，老板是一個一個的幫著改的。所以，后來某個審稿人提出一堆意見要大改的時候，我老板直接怒了，指著其中幾個問題就說，“這幾個你甭管了，我來回答。丫什么都沒看懂，瞎嘟嘟什么”。
　　按說我老板很負責吧，但是在整個讀博期間，他并不會每天查崗啊，讓我隨時上交思想匯報啥的。他把他的日常安排告訴我，讓我自己選定期匯報的頻率和時間。有事兒了找他沒問題，沒事兒了他也不催。看什么文獻，怎么做實驗，論文的初稿，都是我自己來整，整好了讓他去評價。
　　有一次我有個想法，跟他說了，他覺得可以試試。但結果不好，基本上屬于沒價值的。于是我就在思路上做文章，嘗試著換個辦法實施。我換了一個辦法，他就看結果，說這個不行，沒價值。于是我又換了個辦法，折騰了一個月，給他看結果，他還是一句話，沒價值。來回折騰了好幾次，每次見完他我都挺怒，我這些都沒價值你倒是提點建設性意見啊。當然我沒敢跟他怒，自己生會兒悶氣算了，他也沒提新思路，最后都沒辦法了，就算了。
　　這么看老板也不是那么負責哈，其實不是。

   研究生階段的研究，做擅長的課題
　　研究生了，就是搞研究了，不是學習了。知識的儲備在本科階段（當然也要看學科，但驗證生確實更注重研究能力）已經足夠了，更加專業的知識那是要自己去挖掘去整理的。
　　首先為自己選好題目，選題目的時候可以讓老板幫忙出出點子，給列幾個想法你來挑，但是一定要想好，擅長做什么，自己才是最清楚的。選了一個老板覺得容易自己壓根做不出來的題目，最后那真的會是欲哭無淚的。
　　選好了題目，勤快點的老板會給個文獻列表，不會太長，就是個提示。不勤快的給都不會給，每個行業大牛一共就那幾位，自己去搜搜就好了。看了大牛的書，看了大牛的論文，再看小牛的。看了經典的論述，再看最新的研究進展情況。每個牛人主頁的簡歷，每篇牛或不牛的論文后面的引用資料，在牛期刊牛會議上發表的論文，這都是文獻清單，用不了多久，看過的文獻就能等身高了（我個兒矮，便宜大發了）。
　　看了那么多文獻了，該有想法了吧。分析之，通過各種必要的手段驗證之，其實你會發覺大部分問題你自己都能搞定的。搞不定？多想幾個辦法，列出個1234來，去問老板。一個辦法都想不出來？那也去問老板吧，老板一般不攔著你問問題，當面沒時間寫email也是一樣的。不過問多了會煩，特別是什么都讓他想他會很煩，會有一種咱兩個誰是誰的導師這種趕腳出現，這時候最好消停消停。

   研究生是一份工作
　　總的來說，研究生的日子（先不考慮你以后會不會一輩子投身學術界），不像是上學，更像是一份工作，你的目標是完成一件事，而不是學會一些知識。導師的角色就是發揮他在該學科內通過比你用了更多時間（當然也有可能比你聰明）所積累下來的知識、經驗和業內的人脈，在你遇到攔路虎時候成為你能召喚出來大魔神。能學習的，主要也是他對待問題的思路，態度，以及在業內生存的經驗。
　　至于你問如何能夠更好的利用資源，主動點，勤快點，沒事兒想想主意，寫寫論文，讓老板參詳參詳。只要你的論文別太不像話，老板都愿意幫你發。發論文是個拼臉的事兒，你多發了，實際上就是多讓老板幫你露臉了，這算是最大的實惠了。
　　和師兄師弟，特別是師姐師妹（研究女僧們自行調整側重點哈）搞好關系沒多難，還是主動點，勤快點。特別是你要真的沒事兒寫寫論文，而且還比較靠譜，老板給你臉幫你想法發出去，那記得在author list里面捎上兩個師兄弟姐妹，這是真行善，一般都會念你好的。