大齡考生經驗帖續：北工商管理學重要考點整理與總結！③

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各們同學，今天我發布我整理與總結的管理學第三篇的重要內容和考點。之前的兩篇內容已經于前兩日發布。

教材第一篇在這里http://www.5522pp.com/t5034050p1

第二篇的內容在這里http://www.5522pp.com/t5034637p1

以下是第三篇的內容：

第三篇：組織

第八章，重要內容如下：

1、組織設計的任務P165.一般重要吧，簡單記一下，特別是里面幾個概念。

2、組織設計需要完成的工作P166.共三種，也是本章的三塊，記個大意，對理解整章內容有幫助。

3、組織設計的原則P167.重要考點，重點理解記憶。

4、組織設計的影響因素P169.其中，環境的影響部分主要記大標題；戰略的影響主要記四種戰略類型及相關的組織結構；技術影響部分記憶四種技術類型及大概含義；組織規模部分記大小組織的區別；生命周期影響部分記四個階段及大概含義。

5、組織部門化的原則P176.重要考點內容，需要記住。

6、組織部門化的形式P177。這里面的“矩陣型結構”與“動態網絡型結構”是重點，需要把其內容都記住。其他幾個一般了解，看看就可以。

7、扁平與錐型組織結構P183.這是個重要考點，需要理解記憶。

8、管理幅度設計的影響因素P183.主要記大小標題，里面的內容大概記一下。

9、集權與分權P186.比較重要的內容，需要理解記憶一下，看書的時候理一下邏輯。特別是侵權程度的影響因素，這個很重要的考點，之前也考過。需要記憶。

10、有效授權的要素與授權原則。P188.比較重要，很可能考簡答。

第九章，重要內容如下：

1、人力資源計劃的任務P191.一般了解即可。

2、管理人員招聘的一般要求P194.重要內容，共四個大標題，重點理解記憶。

3、內外部招聘的概念與優勢P196.非常重要的內容，重點理解記憶。

4、員工招聘的程序與方法P199.內容較為重要，不需要死記，要了解其邏輯過程。

5、員工培訓的目標P200.較為重要的內容，四個標題要熟悉了解。主要內容需要記憶。

6、一般員工與管理人員的培訓方法P201.要記住方法都有哪些，同時，要理解各方法的概念與意義。

7、績效評估的作用P204。重要內容，需要理解記憶。8、績效評估的程序與方法P206.理解記住其邏輯即可。

第十章，重要內容如下：

1、組織變革的原因P209.一般了解即可。

2、組織變革的類型P210.較為重要的內容，共四種類型，要記住名稱及含義。

3、組織變革的內容P212.這是一個稍重要的內容，如果可以的話還是要記一下，雖然有些語句有點拗口。

4、組織變革的過程P212.共三個階段，這個內容需要記憶。

5、組織變革的阻力與應對P214.這里的內容需要熟悉，兩種阻力，及處理的三種對策，都要記住。里面細致的內容可以大體記一下。

6、組織文化的特征P221.較為重要的內容吧，需要記一下，共4點。

7、組織文化的功能P223，同上。共5個功能。

8、組織文化的形成P224.這是一個很重要的內容，管理者倡導、社會化與預社會化這三個內容都有可能直接出題目。

9、組織文化的塑造P225.重要內容，理解記憶。

payton1993

支持一下學長，好人啊，幫助大家，*:13]

亂舞千年

支持學長

科比翔

謝謝學長，還有嗎