上海大學(xué)企業(yè)管理2013年初試試題回憶版

赤手々屠龍

一、多選
1、關(guān)于鏈?zhǔn)綔贤ǎ喪剑ǖ篮铜h(huán)形四種的選擇
2、中層管理者的工作范圍
3、關(guān)于BUG組合的變換，貼近實(shí)際了，就是關(guān)于現(xiàn)金牛型的選擇
4、藍(lán)海紅海戰(zhàn)略比較，選錯(cuò)誤選項(xiàng)
5、PERT圖的主要因素
6、定型決策方法有哪些
7、在思想性、實(shí)干型、智囊型、組織性領(lǐng)導(dǎo)者中，哪些屬于“帥才”
8、關(guān)于工作豐富化的
9、彼得 圣吉的《第五項(xiàng)修煉~~學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)的只要內(nèi)容有哪些》
10、財(cái)務(wù)管理包括哪些：從盈利率，損益，流動(dòng)性，運(yùn)營能力控制中選
二、名詞解釋
1、無邊界組織
2、變革性組織
3、利益相關(guān)者
4、相關(guān)多元化
5、控制
三、簡(jiǎn)答題
1、高層管理者應(yīng)該具備哪些管理技能
2、雙因素理論
3、程序化決策與非程序化決策的差異
4、目標(biāo)管理優(yōu)缺點(diǎn)
5、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特征
6、授權(quán)的意義和原則
7、能否忽視非正式溝通
8、公平理論的主要內(nèi)容及實(shí)施局限
四、悲觀，樂觀和后悔原則的計(jì)算及評(píng)價(jià)
五、論述題
費(fèi)德勒理論如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的有效性
六、案例題
講的是一個(gè)表演大師系鞋帶的事情，并且根據(jù)這個(gè)用至少兩個(gè)管理學(xué)原理來分析說明

海一博

辛苦了！

海一博

學(xué)長考的怎樣？

赤手々屠龍

海一博 發(fā)表于 2013-1-15 20:47
學(xué)長考的怎樣？

感覺不怎么樣啊   等分?jǐn)?shù)下來吧   不行就找工作了   
  你是哪個(gè)學(xué)校的？

海一博

赤手々屠龍 發(fā)表于 2013-1-22 11:44
感覺不怎么樣啊   等分?jǐn)?shù)下來吧   不行就找工作了   
  你是哪個(gè)學(xué)校的？
...

哦，那祝你好運(yùn)，我是河南財(cái)經(jīng)的

小紅2號(hào)

回憶得不錯(cuò)，我也是今年考得，看了一下，不錯(cuò)~~~~

1123193719

樓主回憶的不錯(cuò)，我也是今年考，不知道樓主考得怎么樣

陸必不平凡

1123193719 發(fā)表于 2013-3-16 22:45
樓主回憶的不錯(cuò)，我也是今年考，不知道樓主考得怎么樣

請(qǐng)問學(xué)長，那你考研的時(shí)候，有這些真題嗎？能不能給我發(fā)一份？或者賣給我也行！948061929

陸必不平凡

赤手々屠龍 發(fā)表于 2013-1-22 11:44
感覺不怎么樣啊   等分?jǐn)?shù)下來吧   不行就找工作了   
  你是哪個(gè)學(xué)校的？
...

請(qǐng)問學(xué)長，那你考研的時(shí)候，有這些真題嗎？能不能給我發(fā)一份？或者賣給我也行！948061929

南寶寶

同求真題,