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寫在前面:北航參考書目較多,但有些書幾乎不考,而且北航不歧視本科院校,非常公平,相信大家只要愿意付出努力,一定可以圓夢北航。復習經驗分為三部分:北航行管介紹、參考書目、專業課復習經驗和真題的使用。 ![]() 一、關于北航行管 北京航空航天大學人文社會科學學院成立于1997年、公共管理學院成立于2002年。在最新第四輪學科評估中,公共管理一級學科被評為“A-”類學科,排名前十,行政管理專業是二級學科,共有5個研究方向,分別是:政府管理、公共政策分析、人力資源管理、公共項目管理和社會保障。初復試占比是7:3,報錄比常年在 10:1-15:1。
二、參考書目分析 712行政管理基礎: 1.《管理學》,周三多,高等教育出版社(第二版為主,第三版為輔) 2.《公共行政學》,張國慶,北京大學出版社(第三版) 3.《政治科學》,邁克爾.羅斯金,中國人民大學出版社(第九版) 4.《西方公共行政學思想與流派》,譚功榮,北京大學出版社 812公共政策分析: 1、《公共政策學》嚴強,社會科學文獻出版社 (2008版) 2、《政策科學——公共政策分析導論》陳振明,中國人民大學出版社(第二版) 3、《社會研究方法教程》袁方,北京大學出版社 (2004年版) 4、《公共部門決策理論與方法》胡象明,高等教育出版社 5、《公共行政研究方法》 奧薩利文,上財
三、專業課復習經驗 (一)712行政管理基礎 1.《政治科學》(占40分左右) 本書邏輯性不夠強,閱讀學習中會有混亂感,建議按照手頭已有歸納的資料來看書,標記重點考點,背誦是比較簡單的。考察多來自課本,部分題目較為擴散,注意補充。可以將整本書要背的問題整理到一張紙上,反復背誦。 2.《管理學》(占50分左右) 以第二版為主,內容比較易懂,考察較細,主要是針對企業進行管理,全書第一部分總述管理學知識,第二部分介紹管理學的職能(決策、計劃、組織、領導、控制),是最重要的,最后講創新,可能會考企業案例題,學會分析。 3.《公共行政學》(占60分左右) 最為重要,書本邏輯框架比較清晰,不會考的很細,是從政府角度去寫的,圍繞行政,第一篇講何為行政,第二篇講如何行政,第三篇講法制行政,第四篇講行政發展,建議學習中通過思維導圖加以把握,把自己當成政府人員想想怎么做。 4.《西方公共行政學思想與流派》 公共行政學里提到了大半,跨專業同學可以了解一下公共行政學的發展歷程、人物、思想等 (二)812公共政策分析 1.《公共政策學》 最為重要,書本邏輯清晰,由公共政策活動、公共政策系統、公共政策過程、公共政策分析幾部分組成,難點在于整個政策閉環的學習,在學習過程中要與政策科學相結合,考試會與時政一起考察,政策建議、政策評論等題型可以總結自己的答題方向。 2.《政策科學》 書中重復內容以公共政策學為主,公共政策學沒有的內容可以著重記憶,比 如政策監控、政策終結。 3.《社會研究方法》 袁方的研究方法是重點,不會考計算,第一部分是社會研究原理與過程,可能背起來比較晦澀,注意理解,第二部分是資料收集,背起來比較輕松,第三部分資料分析考的不多,可以只看到 16 章,后續章節建議學弟學妹們大概看一看,以防萬一。 4.《公共行政研究方法》 只需要看《社會研究方法》里沒有的內容,模型、焦點訪談、截面設計等,內容較少。 5.《公共部門決策理論與方法》 這本書我沒作復習,前面書目內容已夠用。
四、真題的使用 可以在二輪背誦過程中看真題,一方面檢驗自己的背誦情況,另一方面了解考頻、考點,幫助把握重難點,有側重的背誦復習。較早的真題可以以檢驗復習為主,近幾年的真題可以模擬練習,合理安排答題時間和版面。 簡答題多來自課本,考察基礎知識,注意背誦,盡量不要丟分;論述題多在課本基礎前提下結合實際或案例來考察,要有論有述,說明論點論據,難點在于舉例說明,平時可以從書本或其他地方整理例子;案例分析題分值最大,也是最為難答的題目,往往結合時政考察,需要跨章節回答,平時多看一些時政熱點,總結答題的角度,如政府、企業、社區、公眾、利益集團等主體角度,如法律、理念、方法、機制等不同層面,如政策整個流程的角度,學會分析案例/政策,考場上節省時間。
五、總結一下最近學弟學妹們問我的問題 1、北航歧視雙非嗎? 不歧視,北航很公平,每年都有很多雙非的同學考上 2、需要報班嗎? 不一定,根據自己需要來,如果自身經濟情況允許的話,是可以報的,花錢買時間和經驗,最好找最近幾年上岸的學姐學長,畢竟最近幾年的出題風格有所變化,她們有經驗 3、北航復試的論文 需要提交論文的,跨專業可提交自己專業的論文 4、跨專業抓不住重點怎么辦 剛開始都是這么過來的,不會抓重點,總有個試錯的過程,所以可以找已經上岸的學姐學長指點一下 5、書的版本問題 一定要買對版本,尤其是管理學,不同的版本內容差別比較大。
六、資料購買及報班咨詢: 2024北京航空航天大學考研* 億研堂教育公眾號:yytedu
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