2019年中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)管理學(xué)真題回憶（836）

韓小聽(tīng)

簡(jiǎn)答（7選6）
1.   高層，中層，基層需要哪種技能？
2.  評(píng)價(jià)泰勒科學(xué)管理的貢獻(xiàn)
3.  比較前饋控制，現(xiàn)場(chǎng)控制，反饋控制的區(qū)別
4.  事業(yè)部制的優(yōu)缺點(diǎn)
5.   解釋  某某的（不是弗隆的）期望理論M=V*E的含義，解釋努力與績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系
6.   德魯克的目標(biāo)管理的基本思想
7.   誰(shuí)誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)情境理論
論述
1.  闡述 帕特與勞勒 綜合激勵(lì)模式 ，需要注意哪些激勵(lì)因素？
2.  闡述布萊德和莫頓的管理方格理論，企業(yè)管理人員如何運(yùn)用？
3.  作為企業(yè)CEO，結(jié)合計(jì)劃工作原理如何制定公司的年度計(jì)劃？
案例  
運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)，組織變革等理論回答下面問(wèn)題
（1）之前模式取得效果，后期失敗，這是為什么？
（2）……？是否把集權(quán)改為分權(quán)？如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)？
（3）主要問(wèn)題是缺乏管理人員，如何解決這個(gè)問(wèn)題？
（4）問(wèn)題缺乏信息反饋系統(tǒng)，如何采取補(bǔ)救措施？

已盡力回憶了[嘿嘿]，實(shí)在想不起來(lái)了

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yll青睞啦

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