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2018年大連理工大學(xué)管理學(xué)專業(yè)真題回憶(876)

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發(fā)表于 2017-12-27 13:35 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
考場(chǎng)上寫(xiě)到最后15分鐘才做完卷紙,計(jì)算題沒(méi)檢查把原題抄到了準(zhǔn)考證上。二戰(zhàn)跨專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)只能幫你們到這了。
80%的題很簡(jiǎn)單,記了幾個(gè)我沒(méi)把握的
判斷:矩陣型組織實(shí)際是職能?產(chǎn)品?
關(guān)于企業(yè)再造(聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò))
職能部門領(lǐng)導(dǎo)者基層領(lǐng)導(dǎo)更需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?
職務(wù)分析是HR工作的基礎(chǔ)?
選擇:知道狀態(tài)和概率問(wèn)是什么決策類型
管理層次產(chǎn)生的原因
控制工作使管理過(guò)程變成()什么樣的系統(tǒng)
選項(xiàng)有相對(duì)封閉絕對(duì)封閉相對(duì)和絕對(duì)開(kāi)放
直線型結(jié)構(gòu)只適用于什么樣的組織
選項(xiàng)有大中小企業(yè)
名詞解釋:管理人員職能
前饋
企業(yè)社會(huì)責(zé)任
Swot
頭腦風(fēng)暴法規(guī)則
矩陣型組織
雙因素理論
精益生產(chǎn)
敏捷制造
管理幅度
簡(jiǎn)答:科學(xué)管理主要內(nèi)容
控制基本過(guò)程
計(jì)劃首位姓和其他職能關(guān)系
需要。動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系
事業(yè)部?jī)?yōu)點(diǎn)
論述:通過(guò)管理者素質(zhì)談創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
企業(yè)追求利益最大化和社會(huì)責(zé)任的關(guān)系,如何構(gòu)建社會(huì)責(zé)任體系
計(jì)算題
12可變 30萬(wàn)固定成本 20單價(jià) 問(wèn)QE
40000實(shí)際 問(wèn)能活下去不
決策樹(shù):跟以前一個(gè)講計(jì)算題的帖子里面的題很像,三種方案第三種是先咋咋咋滴銷量好再咋咋咋滴
網(wǎng)絡(luò)圖如圖








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來(lái)源: 2018大連理工大學(xué)876管理學(xué)

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    發(fā)表于 2017-12-29 08:17 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
    請(qǐng)問(wèn)這個(gè)專業(yè)報(bào)比率是怎樣的?

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    發(fā)表于 2017-12-30 13:33 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
    請(qǐng)問(wèn)一下,這個(gè)復(fù)習(xí)管理學(xué)的時(shí)候都用什么資料呢

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    發(fā)表于 2018-2-4 21:39 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
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