2020東南大學944現代管理學（回憶）

Treasure001

名詞解釋：（5*6）

指向性計劃、流程型組織、戰略控制、組織承諾、環境不確定性、走動管理

分析判斷：(6*5，沒寫的記不清了基本是：計劃、組織、領導、控制每個一個）

戰略計劃是關于公司長遠的、總體的計劃，只與高層管理者有關與中層、基層管理者無關？
組織變革。
商業模式就是企業盈利方式？
信息時代，組織職能仍然十分重要？

分析題（20*2）

一：（案例是一中新組織結構圖“三臺式”前、中、后三個機構；）
①結合“三臺式”組織設計原理，談談“三臺式”的特點。（一種創新的組織模式，結合了各種基本組織結構的特點，結合直線制、柔性、學習型、職能制）
②談談戰略管理與預算管理的關系？

二：(案例是華為的創新發力點集中一點，高薪激勵措施)
①結合激勵理論，談談如何進行創新管理。
②結合數字科技，談談對商業模式和組織變革的看法

綜合（50）

數字科技信息時代對管理的影響，如何應對？

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