2019年福州大學(xué)管理學(xué)綜合專業(yè)真題回憶（838）

福大838

福州大學(xué)2019年管理學(xué)綜合838考研試題回憶版
一、簡答題：
1.簡述述重塑和重新定義管理者工作的因素。
2.簡述有效決策過程的六個特點。
3.簡述有關(guān)管理者對組織成敗有多大影響的兩個觀點。
4.簡述管理者在管理多樣性時面臨的挑戰(zhàn)。
5.簡述卡茨的管理技能包括哪些以及對對不同層次管理者的重要性。

二、論述題：
1.為什么管理者對組織很重要。
2.什么是競爭優(yōu)勢和組織獲取競爭優(yōu)勢所采取的競爭戰(zhàn)略。
3.在當(dāng)今世界，利用決策的理性和有限理性模型，管理者可以怎樣制定有效的決策指南。
4.控制過程的三個步驟。
5.論述什么是運營管理，并畫圖解釋這一過程。
6.解釋學(xué)習(xí)管理學(xué)的價值。

三、分析題
1.面對當(dāng)下創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮和并結(jié)合實際案例，分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要什么樣的創(chuàng)業(yè)精神。
2.分析影響一個組織集權(quán)和分權(quán)的主要影響因素。
3.面對共享經(jīng)濟，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對，請你寫出你的策略和建議。


總結(jié)：2019年福州大學(xué)838管理學(xué)綜合試題總體難度不大。由于2018年9月份838的專業(yè)課考試大綱做了修改，幾乎把羅賓斯這本書的知識全部納考察范圍，所以我的簡答題和論述題部分內(nèi)容在平時復(fù)習(xí)時準(zhǔn)備不夠，導(dǎo)致我考場上看到個別題目時有些懵逼，不過還是穩(wěn)住了心態(tài)；分析題還好，比較簡單。記?。寒?dāng)年考綱變化的地方一定要重點關(guān)注，新增加的知識點一定會出考題，這是今年我參加考試的出的教訓(xùn)！總之，一切以考綱為中心，即使有超綱的內(nèi)容，出題老師也不會出很多，頂多就是一兩題。

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旮旯宋

專業(yè)課壓分嗎

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