【11真題】湖南師大2011年真題匯總帖歡迎分享！

左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:11

本帖最后由左岸眼睛于 2011-1-27 19:55 編輯

2011年的考研初試告一段落，塵埃落定，風云暫緩，諸多朋友也進入暫時的歇戰期，蓄積力量，準備來年的復試。再次祝賀各位凱旋，并期祝大家能順利達成所愿，進駐師大繼續上下求索。

感謝許多歸來的朋友無私發布從考場回憶而來的真題，你們有心了！也繼續期待著更多的朋友們能發揚這份精神，傳承這樣一份感動！在此表示衷心的感謝！

現將各位朋友發布的真題稍作一整理，以使后來的學子更方便備查。希望能有用于大家，也祝福后來的各位好運！

各位可以直接在此帖跟帖發布，也可單獨發帖，也歡迎大家不斷補充、訂正，本人將盡量不定時地整理至此。

同時也期待著各位考完的朋友們，在得閑的時候，能有心將手中現有歷年真題整理發布，不勝感激！

并請注意：本人這里是沒有其他真題的，我有的基本都放到上面來了。

所以要靠大家相關專業的筒子們繼續發揚奉獻精神。也祝大家好運！

p.s.由于方方面面的原因，在論壇陪伴大家的時間相對減少，借用去年的文字，算是偷了一把小懶，但且包涵！
但是希冀與祝福是一樣的。希望各位11年的筒子們繼續發揚前輩友人的奉獻精神，同更多的后來的朋友們分享手頭真題！

再次感激不盡！并且謹愿壇子的兄弟姐妹們好好兒回家過個安心年！提前祝愿各位新年快樂！諸事順意！[em:28]

左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:46

本帖最后由左岸眼睛于 2011-11-12 17:31 編輯

2011年行政管理考研真題

業務課代碼：709

業務課名稱：公共管理學

一、名詞解釋：（5’/30’）

1、新公共管理

2、公共物品

3、目標管理

4、公共政策

5、企業型政府

6、全面質量管理

二、簡要回答（10’/50’）

1、簡述公共管理的性質

2、簡述時常經濟中政府的基本職能

3、簡述戰略管理對公共部門的正面效果

4、簡述劉易斯提出的公共企業家的五個基本特征

5、簡述人力資源管理者的角色

三、論述題（35’/70’ 要求理論聯系實際）

1、試論公共危機戰略管理

2、在我們公共政策的執行中，經常出現“上有政策，下有對策”的情況，分析出現這宗現象的原因以及解決之道。

左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:46

本帖最后由左岸眼睛于 2011-11-12 17:25 編輯

業務課代碼：819

業務課名稱：公共政策學

一、名詞解釋（6’/36’）

1、嚴強的公共政策概念

2、交叉影響分析

3、混合掃描理論

4、政策評估的決策導向模式

5、政策預測的猜測形式

6、強制性政策工具

二、簡答（12’/36’）

1、政策工具選擇的影響因素有哪些？

2、公共政策決策的主要規則有哪些？

3、政策創新的類型有哪些？

三、案例分析（39’/78’）

1、怎樣看待這300萬輛機動車。

怎樣看待這300萬輛機動車

首都北京作為特大城市，到2007年機動車總數已經達到300萬輛。對于這一龐大的數字和這一數字后面的交通問題和解決問題的方法，人們的見解是各不相同的。有人認為，在北京的300萬輛機動車中，私人汽車為187.8萬多輛。2006年北京人均GDP已經突破6000美元。根據國際上經濟發展的常規，人均GDP達到3000美元，社會就會進入汽車消費的增長期。北京私人汽車的增加，并不奇怪。

北京一市管交通的一位負責人指出，市民出行多樣化需求的不斷增強也促使機動車增長。目前北京市還沒有出臺限制機動車購買和使用的政策，而且公共交通還不能達到方便、快捷、舒適的要求。這些原因都造成了北京機動車的快速增長，也給環節交通擁堵帶來了壓力。

一些交通專家則表示，目前的交通政策一直是需求滿足型的，體現為車多了就修路，交通工作就是為了解決小汽車的需求。而這就容易使交通參與者滋生一種對小汽車的超前消費意識，認為只要自己能支付車輛的價格就可以去買車。這是交通政策上出了問題。

北京交通發展研究中心的負責人認為，城市快速機動化的過程也正是調整出行結構的最佳時期。比如，巴黎、東京、倫敦等國際大城市都經歷過機動車高速增長、交通擁堵的階段。在這一過程中，建立了優先發展公共交通的戰略規劃，限制小汽車的使用，經過多年的發展，公共交通在日常出行中的比例達到60%以上，高的達到90%以上，城市擁堵得到了緩解。

相反，洛杉磯由于沒有采取公交優先的政策，為了解決交通問題只有不斷擴大城市規模，成為了“無邊界的城市”，雖然目前也在投入巨資進行公共交通建設，但吸引的出行比例始終超不過10%。

閱讀提示：通過閱讀案例，可以思考如下問題：1）對于北京市私家車迅速增加、城市交通擁擠這一公共問題應該如何去分析？2）對這一問題哪些人參與討論和分析，他們的觀點為什么不一樣？3）如何才能使這種討論和分析產生實際作用？

2、美國開始估價“下一次朝鮮戰爭”。

美國開始估價“下一次朝鮮戰爭”

“中國人將進入朝鮮”，1950年的這一有關朝鮮戰爭的判斷，令美國蘭德公司名聲大噪。如今，早已成為五角大樓御用智囊的蘭德公司再一次預測朝鮮半島發生軍事沖突的可能性。
2005年 6月7日，蘭德公司的網站上登出一份長達90多頁的分析報告，該報告題為“朝鮮的矛盾：朝鮮半島統一局勢、費用及結果”，為該公司受美國防部長辦公廳委托所作。

統一的三種可能性

該報告預測了朝鮮半島實現統一的三種可能局面。一是當朝鮮走上經濟自由化及改革開放路線后，韓朝之間形成邦聯狀態。但報告認為，這是最好但可能性很小的一種情況。二是來自外界的經濟支援銳減后，陷入困窘局面的朝鮮軍方與韓國軍方合作，使韓國政府吸收合并朝鮮政權。
其三就是半島軍事沖突。可能由幾種突發**件導致：由于韓國的挑釁性行為，朝鮮入侵韓國；朝鮮把美韓的動向誤判為軍事挑釁，進而對韓國發動先發制人的軍事攻擊；韓國對朝鮮發動“防御性”進攻，最后藉由美韓與朝鮮的武力沖突而實現朝鮮半島的統一。報告認為，無論何種情況，美中都會介入朝鮮半島的統一進程。

報告背后的美對朝作戰計劃

該報告之所以引人注目，是因為他恰逢韓美官員再次就“5029-05計劃”進行密談。這個計劃的內容主要是，一旦朝鮮發生內部混亂時，駐韓美軍最高指揮官即陸軍上將萊昂·拉波特，將接管所有的韓國軍隊，美國海軍第七艦隊將“進入朝鮮并幫助其恢復秩序”。
實際上，美國針對未來的朝鮮戰爭，已經制定了5026、5027、5028、5029及5030等多個作戰計劃。6月7日的《韓國時報》報道說，“5027計劃”是當戰爭爆發時派遣聯合軍進入朝鮮，而“5029計劃”強調可以為了防御的目的采取“先發制人”的打擊，要求美國快速反應部隊與駐韓、駐日美軍全力配合，進行海陸空全方位作戰。

閱讀提示：通過閱讀案例，可以思考如下問題：1）蘭德公司此次的預測可信嗎？2）蘭德公司通過什么方法來預測朝鮮半島發生軍事沖突的可能性？3）蘭德公司預測朝鮮半島發生軍事沖突可能性的目的是什么？

左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:46

占樓備用~

左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:46

占樓備用~

左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:46

占樓備用~

左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:46

占樓備用~

左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:46

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左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:46

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左岸眼睛 · 發表于 2011-1-27 19:48

占樓備用~

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