來自“第一紳士”潘杰客的，幾個(gè)人生小故事

男人澡堂

潘杰客對(duì)于很多人來說，是一個(gè)如雷貫耳的名字，作為一個(gè)十分成功的企業(yè)家，他那努力奮斗獲得的頭銜足以震驚到每一個(gè)人，但除去這些表面上的頭銜，或許大家對(duì)潘杰客這個(gè)人就沒有太多的了解了，他究竟是如何得到第一紳士的美譽(yù)。

做為一個(gè)沒什么存款，不懂財(cái)經(jīng)，只知道傻傻做衣服的小編輯，小君第一次知道潘杰客這個(gè)名字，來自一個(gè)近年來很火的公眾微信號(hào)，創(chuàng)始人就是潘杰客，且這個(gè)微信號(hào)聯(lián)合創(chuàng)始人都太牛逼，李宏彥、楊元慶、黃怒波、姜昆、陳魯豫、沈南鵬、張亞勤、郎朗、張國(guó)立、于丹……然后，就知道了這個(gè)人原來還被稱為中國(guó)“第一紳士”，作為能以“第一”開頭做美稱的人，多了幾分好奇。

故事一

“我從小就注重形象，因?yàn)閺男【蜎]有形象”

2008年5月12日下午3點(diǎn)30分，距離重慶遭遇地震震感1小時(shí)后。記者如約抵達(dá)潘杰客下榻的酒店，見到這位傳媒口中的“中國(guó)第一紳士”。

“我以為你們來不了了。”突如其來的地震，酒店客人都被疏散到樓下的廣場(chǎng)上。可眼看約定的采訪時(shí)間將至，手機(jī)完全打不通，又怕我們到了聯(lián)系不上他，潘杰客只得回到酒店房間，在對(duì)余震危險(xiǎn)的不確定中等待我們不知是否改期的采訪。

此時(shí)，他已經(jīng)從剛剛過去的驚恐和錯(cuò)愕之中鎮(zhèn)定下來，恢復(fù)了一貫的穩(wěn)健風(fēng)度：彬彬有禮的問候，不疾不徐的談吐，堅(jiān)定平和的眼神，都像極他那身筆挺的高級(jí)商務(wù)西裝，方方正正，一絲不亂。

接下來的拍照工作少有的順利。不需要我們費(fèi)勁引導(dǎo)，潘杰客會(huì)主動(dòng)詢問攝影師：“需要我微笑，還是假裝睿智地思考？”怕站著太拘謹(jǐn)，會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓：“我可以躺著！”怕自己嚴(yán)肅的表情產(chǎn)生距離感，會(huì)自嘲一句：“我臉長(zhǎng)，沒辦法”。沒想到，這位以成熟穩(wěn)重聞名的社交名人還有如此親和幽默的一面。

“你能看出來嗎，我身上這套西裝已經(jīng)超過10年了。”見記者露出難以置信的表情，潘杰客不無得意：“最近10年我沒買過衣服，但我買的時(shí)候非常挑剔。從紐扣的樣式到西裝后開衩的位置，細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上一定會(huì)有所區(qū)別。”

如果你以為男人的商務(wù)西裝都長(zhǎng)得一個(gè)樣，那么潘杰客會(huì)叫你大開眼界。“我的衣櫥里沒有完全相同的兩套西裝，而我清楚記得我三十多套西裝中每一件的獨(dú)特之處。”

這就是潘杰客，儒雅嚴(yán)謹(jǐn)、注重細(xì)節(jié)，一個(gè)自稱“從小就注重形象，因?yàn)閺男【蜎]有形象”的男人。

故事二

“一無所有時(shí)，仍相信自己有價(jià)值”

東西融匯的教育背景，橫跨政、商、文化界的資歷和人脈，讓潘杰客身上積累了獨(dú)特的儒雅和品位。現(xiàn)在，他為國(guó)內(nèi)大型銀行行長(zhǎng)、企業(yè)董事長(zhǎng)等高端人群做個(gè)人商務(wù)形象顧問，游刃有余。

但是，潘杰客的人生并非總像公眾視野中的那樣上流而風(fēng)光，“失敗是常有的事”。輸?shù)米顝氐椎囊淮危墙M織中國(guó)藝術(shù)家在世界最頂級(jí)的紐約卡耐基音樂廳進(jìn)行表演，轟動(dòng)全美，卻賠光了身家。

“房子賣了，車沒了，我重新回到地下室，靠吃救濟(jì)糧度日。那段日子我每天戴口罩出入公共圖書館，怕人認(rèn)出來找我追債。”

潘杰客唯一沒有輸?shù)舻氖亲孕拧！拔屹r了，但我做了兩國(guó)政府都做不到的事。所以一無所有時(shí)，我仍然相信自己有價(jià)值！”

36歲的潘杰客決心在哪里跌倒就在哪里站起來，要考上世界上最好的管理學(xué)院，而那時(shí)候，他甚至不知道“哈佛”是誰。半年后，他拿到哈佛大學(xué)的全額獎(jiǎng)學(xué)金。

“我在每一次人生轉(zhuǎn)向的時(shí)候，都沒想到以后還會(huì)變。”回顧自己10歲時(shí)想當(dāng)最偉大的總統(tǒng)，20歲時(shí)想當(dāng)中國(guó)最好的演員，潘杰客不禁感嘆：“人生不在設(shè)計(jì)，在于全心全意投入正在做的事情。”

故事三

“得體的著裝是對(duì)自已及他人最大的尊重”

2000年，潘杰客的人生再次戲劇化地轉(zhuǎn)向。他辭去了奧迪的高薪職位，去應(yīng)聘香港鳳凰衛(wèi)視的首席經(jīng)濟(jì)評(píng)論員兼主持人。他再一次放棄人們眼中羨慕的工作，打破成功給自己設(shè)定的局限，他想跨越行業(yè)，在不同的領(lǐng)域中實(shí)踐積累，向自己夢(mèng)想的目標(biāo)靠近。

在鳳凰這個(gè)媒體平臺(tái)上，他施展優(yōu)勢(shì)，也積累優(yōu)勢(shì)，在與國(guó)際名流的對(duì)壘和心靈碰撞之中，展示人物的智慧和人格魅力，同時(shí)推展自我的品牌形象。走出了一條與世界知名人物同行之路。

2001年5月，北京舉辦國(guó)際高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)周期間，潘杰客憑借個(gè)人素養(yǎng)和巧妙公關(guān)，贏得了一次對(duì)與會(huì)高端人物德國(guó)前總理施密特的單獨(dú)訪問。

那天施密特總理來到北京高新技術(shù)周現(xiàn)場(chǎng)，主辦者為他安排了5分鐘公開采訪時(shí)間。許多記者都擁在臺(tái)前，爭(zhēng)相提問。當(dāng)時(shí)潘杰客也站在人群后面，身邊有一個(gè)德國(guó)人，好奇地朝他打量了幾番。潘杰客的裝束與眾不同，西服套裝合體考究，領(lǐng)帶和胸兜的絲綢手帕搭配得體，品位十足，難怪講究穿著的德國(guó)人也不免打量他。

德國(guó)人終于開口了：“你是干什么的？”“我是記者。”“那還不趕快提問題，時(shí)間不多了。”潘杰客腦子里很強(qiáng)的品牌意識(shí)和營(yíng)銷理念一下起了作用。他說“我的問題要單獨(dú)問施密特總理”，德國(guó)人更為好奇地問，“什么問題？”潘杰客說只能親自去問總理，但是現(xiàn)在顯然時(shí)間不夠了。

德國(guó)人馬上拿出名片與潘杰客交換，原來此人即是施密特總理的助手。潘杰客不動(dòng)聲色地說：“看來您可能幫助我們做一些事情”。記者見面會(huì)一結(jié)束，這位助手立即帶潘杰客去見總理。施密特總理也把這位派頭十足的鳳凰臺(tái)記者上下打量了一番，心有所動(dòng)。助手介紹說：“他是一位非常重要的記者，有全世界眾多華語觀眾關(guān)注的問題要請(qǐng)總理回答”。施密特總理爽快地答應(yīng)下來。第二天，施密特如約接受了潘杰客的采訪，并一直談到要去登飛機(jī)的時(shí)間。

在鳳凰衛(wèi)視做首席財(cái)經(jīng)評(píng)論員和主持人的一年多時(shí)間內(nèi)，潘杰客采訪了20多位國(guó)際政要、知名學(xué)者和世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)家。

這些采訪，讓潘杰客難以忘懷。他說：“每一次這樣的采訪都是一種享受。我從他們的談話中獲得了許多益智的思想和人生的經(jīng)驗(yàn)。”

故事四

“作為一個(gè)紳士，尊重是對(duì)所有人生命的敬意和人性的關(guān)照”

二十年前的夏天，我（潘杰客本人，此段使用第一人稱）曾在瑞士日內(nèi)瓦教過一個(gè)瑞士女孩Angelina學(xué)習(xí)中文。Angelina在英國(guó)倫敦讀大學(xué)，暑假返回日內(nèi)瓦與家人團(tuán)聚。相識(shí)一段時(shí)間之后，我開始有些不解，這樣一個(gè)端莊貴氣、禮數(shù)周全的女孩，為何在日常花銷上如此謹(jǐn)慎，節(jié)儉的甚至有些過分？難道因?yàn)樗耘f是個(gè)學(xué)生？

一個(gè)周末，我和她的十幾位朋友應(yīng)邀去參加她的家庭Party。她優(yōu)雅地候在宅院門口迎接客人，身后那棟略帶古堡風(fēng)格的三層小別墅，在十幾畝修葺整齊的綠地的映襯下顯得有些矮小和老舊。連接這座普通民宅與遠(yuǎn)處高速公路的是一條彎曲而漫長(zhǎng)的柏油馬路，它隔開了城市的喧囂與鄉(xiāng)村的寧?kù)o，也連接著現(xiàn)代文明和傳統(tǒng)文化。
   
進(jìn)入“古堡”，一眼就能看到樓梯間和過道的墻面上滿滿地掛著各種服飾和人物儀態(tài)的老舊圖樣。她告訴我，這些圖樣是她祖母的祖母?jìng)飨聛淼模撬齻冄哉勁e止的禮儀規(guī)范。從她咿呀學(xué)語時(shí)，這些圖樣是她的啟蒙讀物，她的母親就是她的第一位啟蒙老師。而她母親則從她外婆那里學(xué)會(huì)了這些“規(guī)矩”，將來她也會(huì)把這些東西繼續(xù)傳授給她的孩子。我問她，圖上的很多服飾早都過時(shí)了，這樣世代相傳有什么意義呢？“氣質(zhì)”，她毫不猶豫地回答道，“外在的東西永遠(yuǎn)都是變化的，再流行的東西也會(huì)有過時(shí)的那一天，唯有氣質(zhì)來自于數(shù)代的積淀和修煉，歷久彌新。”后來，我才知道，她出身英國(guó)一個(gè)沒落的貴族家庭。歲月的變遷讓他們失去了原有的財(cái)富與社會(huì)地位，但那種與生俱來的貴族氣質(zhì)依舊令人動(dòng)心。

在英語中，“貴族氣質(zhì)”的本義是“貴族血統(tǒng)”。也就是說，氣質(zhì)經(jīng)由血脈傳承，流淌于血液之中，滲透在骨髓之內(nèi)。

十年前，我在德國(guó)奧迪汽車公司工作，同時(shí)在萊比錫大學(xué)在職攻讀博士學(xué)位。一個(gè)下午，我走出圖書館時(shí)，數(shù)米之外一個(gè)正推門而入的德國(guó)學(xué)生停在了門口，他扶住大門，一直等我走出，才輕輕合上，并報(bào)以友好的微笑。當(dāng)他用蹩腳的中文向我問候，說“你好”的時(shí)候，我立即消除了他可能認(rèn)為我是日本人的誤解。這個(gè)叫Andrea的青年人，后來成為了我很好的朋友。我曾問他：為什么你對(duì)來自相對(duì)落后國(guó)家的人同樣彬彬有禮？Andrea給了一個(gè)讓我終生難忘的回答：只尊重有社會(huì)地位的人，有財(cái)富的人，有名望的人，甚至有知識(shí)的人，不是真正的尊重，而是勢(shì)利。作為一個(gè)紳士，尊重是對(duì)所有人生命的敬意和人性的關(guān)照。Andrea的祖先曾是普魯士王朝的一個(gè)貴族，他的父親如今是德國(guó)一家汽車公司的老板。殷實(shí)的家道和尊貴的血脈并沒有使這個(gè)貴族后裔有絲毫的清高自大和傲慢無禮――他的高貴氣質(zhì)清晰自然地流露在他真誠(chéng)謙和的眼神里。
故事五

“我不是‘第一紳士’”

在媒體圈、在上流社交圈，潘杰客被譽(yù)為“中國(guó)第一紳士”，但當(dāng)記者向他取經(jīng)時(shí)，他卻連忙更正：“我還不是紳士，更不是第一紳士！”

這是因?yàn)椋私芸蛯?duì)“紳士”的要求近乎完美。

“紳士首先要有錢有閑，但有了錢有了閑不等于就是紳士了。紳士還要對(duì)文化、藝術(shù)、歷史、哲學(xué)有造詣，有閑情逸致和高雅情趣。我一周要飛好幾個(gè)城市，日程安排得滿滿當(dāng)當(dāng)，能在車上聽一首古典音樂就很享受了，這樣的我怎么可能紳士得起來？”

“更重要的，紳士要有寬廣的胸懷。”當(dāng)年在德國(guó)小鎮(zhèn)，潘杰客曾在圖書館里遇到一個(gè)當(dāng)?shù)匦』飪骸！八耦^看書，聽到身后的腳步聲，就順手為我拉開大門。”這種不分身份高低、出于本能的禮貌深深打動(dòng)了潘杰客，“真正的紳士就是這樣，既不居高臨下，也不諂媚逢迎。”

“至于我，是一直在用那樣的境界要求自己，還在去往‘紳士’的路上。”

另一次，潘杰客采訪國(guó)內(nèi)最年輕的某位知名指揮家，大師級(jí)的人物，對(duì)方言談之間卻流露出高人一等的傲慢，與其音樂素養(yǎng)極不相稱。“當(dāng)時(shí)我在心里說：如果我們之間的談話方式能像我和美國(guó)總統(tǒng)那樣，可能效果會(huì)好得多。”當(dāng)然，潘杰客還是費(fèi)了好大勁兒忍住了。“我還要向紳士靠攏嘛！所以我選擇尊重我的嘉賓，只尊重他的優(yōu)點(diǎn)。”

潘杰客

泛華國(guó)際文化傳播有限公司董事長(zhǎng)
亞洲資本論壇首席主持人
北京亞之杰投資集團(tuán)常務(wù)副總裁
奔馳北京中心董事

社會(huì)職務(wù)：
中國(guó)國(guó)民黨革命委員會(huì)祖國(guó)和平統(tǒng)一促進(jìn)委員會(huì)副主任
哈佛大學(xué)HKS中國(guó)校友會(huì)執(zhí)行主席
世界華商聯(lián)合會(huì)副主席
國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)副主席
香港國(guó)際商學(xué)院副院長(zhǎng)
北京華商會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)
北市歸國(guó)留學(xué)人員聯(lián)合會(huì)副主席
重慶大學(xué)客座教授

主要經(jīng)歷：

大學(xué)畢業(yè)之后，潘杰客開始在中國(guó)建筑工程總公司任工程師，后升任國(guó)家建設(shè)部宣傳部副部長(zhǎng)。從1988年開始擔(dān)任總部位于美國(guó)紐約的中美文化交流基金會(huì)主席并同時(shí)兼任美國(guó)中文電視(Sino Vision)新聞主播。1997年至2000年期間，在德國(guó)巴伐利亞州奧迪汽車集團(tuán)總部負(fù)責(zé)亞太地區(qū)品牌經(jīng)營(yíng)，后任大中華區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)和首席顧問。

自2001年始，任香港鳳凰衛(wèi)視資訊臺(tái)首席財(cái)經(jīng)評(píng)論員兼主持人。2003年創(chuàng)辦專訪世界名人和各國(guó)領(lǐng)袖的電視節(jié)目，是上海東方衛(wèi)視的獨(dú)立制片人兼主持人。是亞洲資本論壇首席主持人。

潘杰客成功地主持或策劃過數(shù)百個(gè)國(guó)際會(huì)議、高峰論壇、大型活動(dòng)的開幕和閉幕式、頒獎(jiǎng)典禮以及世界經(jīng)濟(jì)界和企業(yè)界的專家首腦圓桌討論會(huì)。這其中包括：世界經(jīng)濟(jì)論壇、博鰲亞洲論壇、亞洲資本論壇、世界華商大會(huì)及其華文傳媒論壇以及哈佛論壇等。潘杰客也為幾十個(gè)外國(guó)政府或公司的駐華機(jī)構(gòu)策劃主持過各種活動(dòng)，這些國(guó)家是：美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、芬蘭、日本等。

在潘杰客采訪的數(shù)百名嘉賓中，大多數(shù)是著名國(guó)際政要或世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)家。這其中包括美國(guó)總統(tǒng)、聯(lián)合國(guó)大會(huì)秘書長(zhǎng)、德國(guó)總理、印度尼西亞總統(tǒng)、WTO總干事長(zhǎng)、紐約證券交易所董事局主席、殼牌石油集團(tuán)董事長(zhǎng)、IBM董事長(zhǎng)、波音公司董事長(zhǎng)、數(shù)十名諾貝爾獎(jiǎng)、奧斯卡金像獎(jiǎng)得主以及各界國(guó)際名流等。

在過去的五年中，潘杰客曾在中國(guó)的300多個(gè)大專院校對(duì)師生進(jìn)行演講，其中包括北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等。人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、紐約時(shí)報(bào)、國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)等中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等四十多個(gè)國(guó)家的數(shù)千家報(bào)紙、雜志、廣播、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)媒體都曾對(duì)潘杰客進(jìn)行過專訪或報(bào)道。

自從高中畢業(yè)起，潘杰客先生最大的夢(mèng)想，就是成為中國(guó)的拉利·金，如今我們不論是從潘杰客先生的地位還是這幾則小故事中，都能夠感受到潘杰客先生努力追夢(mèng)的力量，如此謙遜且努力的一個(gè)人，相信在實(shí)現(xiàn)了拉利·金的夢(mèng)想之后，將會(huì)繼續(xù)自己的追夢(mèng)之路，為我們帶來更多的驚喜。