2019年中國地質(zhì)大學(xué)（北京）管理學(xué)真題回憶（836）

于夢楠

一簡答七選六60分
1.高層管理者、中層管理者和基層管理者分別要求具備什么技能
2、泰勒科學(xué)管理的貢獻
3、事業(yè)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點
4、前饋控制、反饋控制和現(xiàn)場控制的區(qū)別
5剩下的記不住了

二論述60分
1、解釋帕特勞倫的激勵模式，并說明如何在企業(yè)管理中應(yīng)用
2、概述管理方格，并說明在管理中如何應(yīng)用
3、運用計劃工作原理，以ceo的身份組織制定計劃
三、案例30分
結(jié)合組織模式和組織變革相關(guān)知識解釋一個零售企業(yè)失敗的原因等。還有如何實施有效的信息反饋和控制，如何培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員。大概是這樣。
來源: 836管理學(xué)2019真題回憶版

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