2道企管題，大家看看從哪些角度入手展開敘述好

zl-jenny

1.說明戰(zhàn)略經(jīng)營單位（SBUs)在組織決策權(quán)的分配.
2.企業(yè)采取整合戰(zhàn)略的動(dòng)因。

第一題，我個(gè)人覺得的入手點(diǎn)有：說明戰(zhàn)略經(jīng)營單位的定義，舉具體的戰(zhàn)略經(jīng)營單位分析方法——BCG矩陣，然后闡述這4個(gè)組合對應(yīng)的策略。但不知道這個(gè)“在組織決策權(quán)”的“決策權(quán)”和“分配”怎么體現(xiàn)得更確切。
第二題主要是整合戰(zhàn)略的理解，羅賓斯書上沒有這個(gè)直接概念，我們應(yīng)該用哪幾個(gè)戰(zhàn)略來體現(xiàn)和解釋“整合戰(zhàn)略”呢。

沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，思路不求準(zhǔn)確，希望集思廣益，和大家一起交流下，期待你的精彩觀點(diǎn)，呵呵。