攢人品回報社會：人力資源管理復(fù)試歷年試題

lynna0521 · 發(fā)表于 2017-3-7 17:54

2017年的我前幾天已經(jīng)發(fā)啦
2016:
一.簡答
1.工作分析與工作評價的區(qū)別
2.招聘的六項技術(shù)準(zhǔn)則
3.考核的四個客觀標(biāo)準(zhǔn)
4.工作評價的步驟
5.群體性培訓(xùn)常見的方法
二.論述
1.如何有效激勵員工
2.簡述不同的薪酬體系
三.翻譯：和組織行為學(xué)相關(guān)的文章
2015
一.簡答
1.歸因理論是什么、它的三個要素是什么
2.領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論和行為理論是什么？它們的效度如何？
3.組織變革的動力？有計劃變革和無計劃變革的區(qū)別是什么？
4.組織結(jié)構(gòu)差異的原因是什么？機(jī)械結(jié)構(gòu)和有機(jī)結(jié)構(gòu)的區(qū)別是什么？
二.論述
1.大五人格特質(zhì)
2.當(dāng)代動機(jī)理論如何互補(bǔ)？怎樣對人力資源管理實踐起作用？
2014
一.簡答
1.簡述組織變革阻力的來源
2.簡述員工滿意度的測量方法以及如何提高員工的滿意度。
3.決策者在決策過程中常見的偏見和錯誤是什么？
二.論述
心境的來源？組織行為學(xué)中關(guān)于情緒和心境的理論如何幫助我們提高對于組織行為的解釋和預(yù)測能力？
2013
一.名詞解釋
權(quán)力距離；心里授權(quán)；群體極化；承諾升級；調(diào)節(jié)變量
二.簡答
1.引起政治行為的因素
2.團(tuán)隊和群體差異
三.論述
1.試論述組織行為學(xué)中關(guān)于情緒和心境的研究成果在管理領(lǐng)域?qū)μ岣吖芾碚叩慕忉尯皖A(yù)測能力的幫助
2.為什么工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)？
2012
1.人力資源管理對組織變革的作用
2.脫崗培訓(xùn)有哪些方式和方法？
3.評價他人時我們走的捷徑有哪些？
4.變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)的特點。
5.就“工作滿意度和工作績效的相關(guān)關(guān)系”做一開題報告，包括研究方法和步驟。
翻譯：和p-ofit和p-efit

不需要問我為啥這么好哈哈！本寶寶邊工作邊備考，在復(fù)習(xí)過程中得到了很多人的幫助，所以攢人品回報社會；還有可能是因為職業(yè)原因吧，本寶寶畢業(yè)之后在中學(xué)當(dāng)教書匠，所以看到學(xué)生就想幫助，so希望真的可以幫助到大家哦！么么噠

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