2013華東理工大學管理學原理真題

陌上小丘 · 發(fā)表于 2013-1-13 19:51

希望有助于人吧O(∩_∩)O~
一、名詞解釋
1、泰羅
2、差異化戰(zhàn)略
3、暈輪效應
4、公平理論
5、事業(yè)部結構
6、交易型領導
7、平衡計分卡
8、波士頓矩陣（BCG矩陣）
9、價值鏈管理
10、組織公民行為
二、簡述題
1、簡述眀茨伯格的管理角色理論
2、簡述程序化決策和非程序化決策主要區(qū)別
3、簡述戰(zhàn)略管理過程中的具體環(huán)節(jié)及其歸因方法
4、畫出矩陣組織的結構圖并簡述其特點
5、簡述對個體行為歸因的影響因素及其歸因方法
6、簡述雙因素理論的主要內(nèi)容
7、應用波特的“五力模型”來具體分析我國某一個產(chǎn)業(yè)（自己舉例）的吸引力
三、論述題
1、論述企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)模、技術及環(huán)境不確定性是如何影響組織結構的
2、請根據(jù)費德勒的權變模型論述領導風格與情景因素的匹配關系，并討論在領導風格已定的情況下，根據(jù)該模型，可采取哪些措施改善領導績效？
3、企業(yè)應當承當多少以及何種類型的社會責任，一直是一個備受爭議的話題。有人贊成弗里德曼的觀點，認為企業(yè)唯一的社會責任就是利潤最大化；也有人堅信企業(yè)應當擔負更多的社會義務，請你以中立者的角度詳細評述這兩種看法的理論背景和相互關系，并分別詳細列舉支持這兩種爭論的理由（或觀點）