2013年南開企管901管理綜合（回憶版）

lxm637 · 發(fā)表于 2013-1-7 09:14

一1.以時(shí)間為線索對(duì)管理理論和管理發(fā)展進(jìn)行梳理，有什么優(yōu)缺點(diǎn)。
2.闡述效率和效果之間的辯證關(guān)系。
3.科學(xué)管理理論包括什么，以及對(duì)現(xiàn)代管理實(shí)踐的意義。
4忘記了
5.忘記了
二
1.案例是查克停車公司，一章后的案例，記不清了，
Q1，請(qǐng)問對(duì)于鄉(xiāng)村俱樂部和個(gè)人宴會(huì)控制一什么樣嗎？為什么？
Q2，對(duì)于鄉(xiāng)村俱樂部應(yīng)該實(shí)行什么控制，為人宴會(huì)實(shí)行什么控制，為什么？
微觀
一1.對(duì)成本的分析以及衡量
2.邊際的分析和作用
二，
1.泰勒在1911年的《科學(xué)管理》書中說，對(duì)于管理的評(píng)價(jià)：”工人工資高，和低成本“，請(qǐng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)效率和公平的角度分析。
2.小李是一家餐館的老板，父母和妹妹在家務(wù)農(nóng)，他餐館雇傭了三個(gè)人，每個(gè)人1500，他每個(gè)月凈利潤(rùn)4000，他為了節(jié)約成本，讓父母和妹妹來幫忙，從而節(jié)省了4500，每個(gè)月凈利潤(rùn)8500，請(qǐng)用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析小李決策和對(duì)著做出評(píng)價(jià)。