本帖最后由 zixivera 于 2011-1-16 21:27 編輯
2011年大連理工大學 876 管理學真題（回憶版） 一，名詞解釋 30分 1 管理工作的性質 2 霍桑效應 3 JIT 4 管理層次 5 領導風格 6 ABC分類法（要求寫出應用領域等，原題有點記不住了） 二，判斷 30分 （時間太緊，只記住一個，來不及記，希望其他同學補充下） 1管理不是一種生產力。 三，單選 30分 1 人際關系學說是基于____ 2 “千夫長，百夫長，五十夫長，十夫長”中十夫長的管理層次和管理幅度____ 3 優化資源配置的歷史沉淀，不正確的是____ A 田忌賽馬 B 丁謂挖溝 C 愚公移山 D 草船借箭 4 組織理論之父____ 5 管理五項智能的先驅是____ 6 天河一號的運算速度是____ 7 標桿管理的首創者是____（國家名） 8 波士頓矩陣的另一個叫法____ 9 “天高皇帝遠”中組織結構應該實現____化 10 專業參謀組成了組織中的一個部門，實際上形成了什么關系？ A 強制智能 B 職權職能 C 參謀職能 D 直線智能 四，知識應用 60分 1 作業
| A
| B
| C
| D
| E
| F
| G
| 緊前作業
| -
| -
| A,B
| B
| A,D
| C,D
| E,F
| 時間
| 5
| 7
| 8
| 6
| 5
| 8
| 7
|
要求畫出網絡圖，用粗實線標記出關鍵路線，若E推遲3天，會不會影響進度，如何影響？ 2 某企業生產某一產品的固定成本是500萬元，盈虧平衡點的銷售額是1000萬元，當實現3000萬元的預期計劃時，總可變成本的上線是多少？其經營狀況如何？ 3 某廠商要選擇一種生產設備，分別有三家廠商可供選擇 供應商
| Ⅰ
| Ⅱ
| Ⅲ
| 維修費
| 40 10
| 30 20
| 50 10
| 發生可能性
| 40 60
| 40 60
| 30 70
|
要求繪制出決策樹，并選擇最優方案。 4 領導權力中個人權力有哪兩方面，你怎樣理解個人權力的重要意義？ 5 流水線的雛形 西班牙的一位旅行者曾參觀過威尼斯水城的兵工廠，并對其裝配線生產作了如下描述：“人們一走進大門就會看到一條運河。運河的兩邊都是從兵工廠的房子里開出的窗口。當艦只由一只船拖著經過這些窗口時，從一個窗口傳出索具，另一個窗口傳出武器，再一個窗口傳出弩炮和臼炮。這樣，以各個窗口中傳出所需的各種東西，當艦只到達運河的另一端時，所有的水手連同木漿都已在艦上了，整個艦只便裝備完畢。這樣，在數個小時內，就安裝好了10條全副武裝的艦船。”當法國的享利三世于1574年參觀兵工廠時，看到兵工廠在一個小時內就安裝并下水了一條全副武裝的艦船。1570年1月得知土耳其人準備進攻塞浦路斯島時，威尼斯元老院命令在3月中旬左右安裝好100只艦船，結果在3月初就完成了。 （這個案例是在網上搜到最類似的，有90%的原文） 請你談談對這種生產方式的認知。 6 （太長有點沒記住，給了一篇關于空間新概念的短文，主要談了人本管理，要求按照原文的思路，續寫50-100字，用管理的知識說明你的觀點）
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