2010年公務(wù)員面試熱點(diǎn)題：公務(wù)員分類管理

綠蔭

2010年公務(wù)員面試熱點(diǎn)題：公務(wù)員分類管理
    【面試預(yù)測(cè)題】
    2010年2月4日，深圳市人力資源和社會(huì)保障局詳細(xì)公布了深圳市公務(wù)員分類管理制度改革內(nèi)容，69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中，通過(guò)職位分類和聘任制的實(shí)施，部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉，“鐵飯碗”將變成“瓷飯碗”。就此談?wù)勀愕目捶ā?br />     【解題指導(dǎo)】
    對(duì)于這種政策類面試題我們應(yīng)從政策出臺(tái)的重要意義方面是重點(diǎn)闡發(fā)，可以舉實(shí)例來(lái)正反論證這一政策的積極意義，同時(shí)提出個(gè)人的建議或意見(jiàn)。
需要明確的是，這不是一個(gè)地方公務(wù)員管理的創(chuàng)新，而是國(guó)家公務(wù)員的政策導(dǎo)向使然。深圳只是大規(guī)模推進(jìn)公務(wù)員分類管理的一個(gè)試點(diǎn)。
【參考答案】
對(duì)于公務(wù)員分類管理，化鐵飯碗為瓷飯碗這一舉措，我十分贊同，也深刻認(rèn)識(shí)到他的重要性。
   公務(wù)員待遇上十分穩(wěn)定，比如公務(wù)員一般都享受著優(yōu)厚福利待遇，像工資、津貼、配車、住房補(bǔ)貼，以及養(yǎng)老等專門的社保供給。而普通工人卻可能完全沒(méi)有福利保障，或者生存壓力非常大。另一方面，公務(wù)員辭退率極低、職業(yè)流動(dòng)性很差。除非因違法犯罪，往往不會(huì)被辭退或開(kāi)除，甚至在現(xiàn)實(shí)中，一些地方的官員即使是被法院判刑了，居然也能被“保留公職，照領(lǐng)工資”。
    公務(wù)員的穩(wěn)定性導(dǎo)致了這樣那樣的一些弊病，使得群眾對(duì)政府公職人員心存不滿，甚至對(duì)政府失去了信賴，可見(jiàn)這一政策的出臺(tái)是順應(yīng)大勢(shì)，順應(yīng)民意的。
    “瓷”與“鐵”的最大區(qū)別正在于：“瓷”的特性更加敏感、易碎，稍有粗心大意便會(huì)支離破裂。那要確保“瓷飯碗”的穩(wěn)定、完好，端飯碗者勢(shì)必更加小心慎重、“兢兢”為之。 這個(gè)比喻一針見(jiàn)血的支出了分類管理的最核心影響，就是讓公務(wù)員有敬畏之心。
    深圳公務(wù)員制度改革由“鐵”到“瓷”的進(jìn)步，無(wú)疑相當(dāng)令人欣慰。
    第一，69%公務(wù)員“官帽”被除，對(duì)于破除“鐵飯碗”來(lái)說(shuō)，顯然具有釜底抽薪式的效果——既大規(guī)模地祛除了“官本位”桎梏，將職業(yè)待遇與官位徹底脫鉤，同時(shí)也為公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了全新空間，讓公務(wù)員尤其基層公務(wù)員有了“官位”之外更加專業(yè)化、多樣化的職業(yè)評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升通道。
    第二，隨著“聘任制”的實(shí)施、訂立聘任合同，也有助于從根本上改變公務(wù)員“只進(jìn)不出”、“易進(jìn)難出”，人浮于事、職業(yè)流動(dòng)性差的生態(tài)。相對(duì)于委任制，聘任制公務(wù)員的退出機(jī)制必將更加靈活。比如，若表現(xiàn)不佳，至少可以在合同到期后不再續(xù)聘、使其自動(dòng)退出。這意味著，“今天工作不努力，明天努力找工作”的職場(chǎng)規(guī)律，在很大程度上也將同樣適用于公務(wù)員。同時(shí)，聘任合同的存在，也能讓公務(wù)員的責(zé)、權(quán)、利等內(nèi)容變得更加明確清晰，從而有利于調(diào)動(dòng)其工作積極性。
    第三，從更高的角度來(lái)看，這一舉措對(duì)于拓展不同類別公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間，建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍，固然具有十分重要的意義，但它的深層次意義是我們的公共管理隊(duì)伍活力的煥發(fā)，隊(duì)伍建設(shè)到位對(duì)于各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)是支柱作用，同時(shí)，政府形象樹(shù)立起來(lái)了，群眾信賴國(guó)家信賴公務(wù)員來(lái)了，各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展才能如魚得水稱為良性的積極地循環(huán)。
    不過(guò)在制度推行的過(guò)程中，我認(rèn)為還需要細(xì)化和統(tǒng)籌。去除官本位，調(diào)動(dòng)公務(wù)員積極性，固然不錯(cuò)；但在提升干部素質(zhì)的同時(shí)還要健全監(jiān)管機(jī)制，只有雙管齊下，摒除聘任用人制度中的暗箱操作，讓改革的力度真正起到實(shí)效。
    相信隨著公務(wù)員分類管理制度的進(jìn)一步推廣和完善，我們黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)也會(huì)邁上新臺(tái)階。以上就是我對(duì)這一現(xiàn)象的個(gè)人看法。
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