樓主考的是管理學嗎？，求經(jīng)驗[額..]

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1.法約爾說：“在管理方面，沒有什么死板和絕對的東西，這里全部是尺度的問題。我們在同樣的條件下，幾乎從不兩次使用同一原則。因為應當注意到各種可變的條件，同樣也應該注意到人的不同和注意許多其它可變的因素”。你是如何理解法約爾這一觀點的？你贊成他的觀點嗎？為什么？
2.確定型決策、風險型決策、不確定型決策，有什么不同？請各舉一例說明。
3.20世紀20年代初，美國通用汽車公司并購了許多小公司企業(yè)規(guī)模急劇擴大，產(chǎn)品種類和經(jīng)營項目增多，而內(nèi)部管理缺缺十分混亂。當時擔任通用汽車公司常務副總經(jīng)理的斯隆參考杜邦化學公司的經(jīng)驗，以事業(yè)部制的形式于1924年完成了對原有組織結(jié)構形式的改組，使通用汽車公司的整頓和發(fā)展獲得極大的成功，二戰(zhàn)后，這種組織結(jié)構形式在世界各國大型工業(yè)中得到擴大。請分析一下，為什么事業(yè)部組織結(jié)構會最早產(chǎn)生于通用汽車公司，而不是產(chǎn)生于當時汽車行業(yè)居于領導者地位的福特汽車公司？
4.危機爆發(fā)后的管理控制工作包括哪些內(nèi)容？
5.90后員工已經(jīng)成為我國勞動力市場的重要力量，現(xiàn)在企業(yè)普遍反映依靠傳統(tǒng)的管理方法對90后員工的管理會失效，請基于馬斯洛需求層次理論，分析90后員工需求的特征，企業(yè)如何實現(xiàn)對90后員工的有效激勵？

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